V podnikateľskom svete je školenie často prebiehajúcim procesom pre zamestnancov spoločnosti v priebehu ich kariéry. Motivácia zamestnancov o vzdelávacích programoch pred začiatkom programov je nevyhnutnou súčasťou úspešného školenia. Zamestnanci bez motivácie nemusia spracovávať vzdelávacie materiály dobre a zanechajú školenia s malou znalosťou alebo nadšením. Ako zamestnávateľ investujete finančné prostriedky do odbornej prípravy a dúfate, že školenie zvýši ziskovosť a výkonnosť zamestnancov. Pomáhať zamestnancom čo najviac využiť vzdelávacie príležitosti je prvým krokom k získaniu návratnosti vašej investície.
Ponúknite stimuly zamestnancom, ktorí úspešne absolvovali školiace programy. Vzhľadom na to, že školenie je určené na pomoc zamestnancom a spoločnosti, motivácia zamestnancov, ako je zvyšovanie, ďalší deň dovolenky alebo špeciálny deň v kancelárii, motivuje zamestnancov k tomu, aby počas tréningu dobre pracovali.
Kvízte ich po výcviku, aby ste zistili, či venovali pozornosť, ale dajte im vedieť, že tam bude kvíz. Ak zamestnanci vedia, že budú otestovaní na základe informácií poskytnutých počas školení, budú motivovaní venovať pozornosť.
Zamedziť zamestnancom vykonávať úlohy v spoločnosti, ktoré už nie sú vyškolení. Umožniť zamestnancom príležitosť posúdiť svoju úroveň zručností v spoločnosti motivuje ich k účasti na školeniach a zvyšuje ich hodnotu pre spoločnosť.
Spýtajte sa zamestnancov na typ školenia, ktoré by chceli absolvovať. Dať svojim zamestnancom hlas bude motivovať ich, keď ponúknete príležitosti na výcvik v oblastiach, ktoré majú záujem.
Vyzdvihnúť dôležitosť úspešného vzdelávania ako kariérneho rastu. Vycvičujete svojich zamestnancov, aby pracovali dobre vo vašej spoločnosti, ale je pravdepodobné, že budú musieť v budúcnosti prejsť kvôli znižovaniu alebo lepším príležitostiam. Dovoľte im, aby vedeli, že zručnosti, s ktorými ich prezentujete, sú užitočné mimo zamestnania vo vašej vlastnej firme, motivuje ich k tomu, aby brali vážnejšie svoju kariéru a možnosti vzdelávania.
