Podniková stratégia oba označuje výsledky, ktoré spoločnosť plánuje dosiahnuť, a navrhuje prostriedky na to, aby tak urobila. Priamo, firemná stratégia určuje rozsah činností spoločnosti a spôsob, akým obchodné procesy spoločnosti podporujú ciele spoločnosti. Strategické riadenie tak obmedzuje oprávnené iniciatívy spoločnosti, ktoré si lídri zvolia na základe zdrojov spoločnosti a vonkajšieho prostredia, v ktorom súťažia.
Význam podnikovej stratégie závisí od toho, že je efektívnym prostriedkom prideľovania zdrojov spoločnosti, vytvárania obchodných očakávaní a zlepšenia konkurenčnej pozície spoločnosti, ako aj zvýšenia hodnoty akcionárov na niečo, čo presahuje súčet jej hmotných aktív.
Prideľuje zdroje spoločnosti
Firemná stratégia je nástroj, ktorý spoločnosť používa na obmedzenie prideľovania svojich zdrojov na najlepšie dostupné obchodné investičné príležitosti.
Počas procesu strategického plánovania a rozpočtovania spoločnosť posudzuje výkonnosť každej obchodnej jednotky. Na základe svojich zistení spoločnosť nadobúda a predáva aktíva a reviduje alokácie zdrojov. Vedúci pracovníci prideľujú firemné zdroje podľa vhodnosti trhových príležitostí každej obchodnej jednotky, čo určuje jej plánovacie priority.
Vytvára očakávania
Spoločnosť odovzdáva svoju firemnú stratégiu jednotlivým obchodným jednotkám výkon disku a stanovuje očakávania interných a externých zainteresovaných strán alebo záujemcov o úspech spoločnosti. Ciele spoločnosti sa zameriavajú na kľúčové oblasti, ako sú postavenie na trhu, produktivita a ziskovosť, pre ktoré sú stanovené merateľné ciele, ako napríklad dosiahnutie určitého podielu na trhu alebo finančnej návratnosti investícií. Je to prostredníctvom očakávaní, že zainteresované strany zosúladia svoje aktivity so strategickými cieľmi a prevezmú osobitnú úlohu, aby sa zabezpečila úspešná realizácia firemnej stratégie.
Zlepšuje konkurenčnú pozíciu
Podniková stratégia sa zaoberá spoločnosťou rast a zisk, V dôsledku toho stratégia rozhoduje o podnikoch, v ktorých spoločnosť konkuruje a o tom, ako obchodné jednotky štruktúrujú a riadia svoje aktivity s cieľom zlepšiť konkurenčnú pozíciu spoločnosti.
Pridáva hodnotu akcionára
Opierajúc sa o firemnú stratégiu môžu obchodné jednotky zvýšiť hodnotu investora na niečo, čo presahuje súčet jeho fyzických a intelektuálnych aktív. Pri racionálnom strategickom rozhodovaní o podnikaní, ktoré podnik plánuje pokračovať, pri prideľovaní svojich zdrojov, využití organizačných schopností a konkurenčných výhodách obchodných jednotiek, sa pravdepodobnosť zvyšuje tým, zvýšenie hodnoty spoločnosti.
