Systémy MRP sú softvérové systémy pre výrobné a distribučné spoločnosti. MRP môže spĺňať požiadavky na plánovanie materiálov (malý MRP) alebo plánovanie výrobných zdrojov (veľké MRP). Veľký MRP sa tiež označuje ako MRP II. Malý modul MRP je modul vo veľkých MRP a plánuje montáž, výrobu a materiály. Veľký modul MRP zahŕňa aj softvérové moduly na nákup, objednávanie, inventarizáciu, riadenie obchodu a plánovanie kapacity.
Malý MRP
MRP plánuje dopyt a dodávku na každej úrovni výroby a nákupu. Materiálová listina podporuje proces plánovania tým, že poskytuje informácie o tom, ako sú súčiastky a zostavy spojené. Dodatočné informácie týkajúce sa priemernej dĺžky času spracovania alebo nákupu dielov, priemerné množstvá na nákup alebo výrobu s každou objednávkou alebo objednávkou a označenie, či sú čísla dielov zakúpené diely alebo vyrobené diely, prispievajú k procesu plánovania.
Veľké MRP
Veľké MRP obsahuje softvérové moduly pre malé MRP, faktúru, nákup, zadanie objednávky, inventár, kontrola predajne, plánovanie kapacít, náklady a účtovníctvo. Veľký modul MRP môže obsahovať aj hlavný plánovací modul, ktorý riadi, ako je plánovaná vonkajšia požiadavka zákazníckych objednávok a prognóz na úrovni hotových výrobkov. Master plánovanie je zvyčajne program, ktorý vytvára plány na úrovni hotových výrobkov. Akonáhle je hlavný rozvrh dokončený, potom malý MRP môže vytvárať plány pod úrovňou hotových výrobkov s použitím plánov hlavného plánu ako vstupných. Toto oddelenie dvoch plánovacích programov umožňuje testovanie výrobnej kapacity na úrovni hlavného plánu.
uskutočnenie
Veľké MRP sa zvyčajne vykonáva vo fázach začínajúcich inventarizáciou, nákupom a účtovaním, za ktorými nasleduje malý MRP, zadanie objednávky a hlavné plánovanie. Ovládanie dverí v obchode je ťažšie realizovateľný modul, pretože vyžaduje informácie o tom, ako sú jednotlivé časti a zostavy postavené v jednotlivých pracovných centrách, s pracovným časom a hodinami strojov. Plánovanie kapacít využíva aj plány, ktoré generuje riadiaca jednotka, aby získala obraz hodín dostupných v pracovnom centre a hodín naložených do pracovného centra podľa plánu predajní.
výcvik
Veľká implementácia MRP spôsobuje obrovské zmeny v podnikových procesoch. Môže byť nevyhnutné generálne školenie o vplyve takéhoto systému na spoločnosť, najmä ak spoločnosť nemá skúsenosti s implementáciou MRP. Softvérové školenie projektového tímu je potrebné na podporu skúšobného testovacieho alebo konferenčného priestoru, kde projektový tím rozhodne, ako bude softvér použitý na prevádzku podniku.
