Aké sú zdroje dopytu v systéme MRP?

Obsah:

Anonim

Požiadavky na materiál Systémy plánovania počítajú hmotné potreby, ktoré spoločnosť vyžaduje na výrobu výrobku. Pri správnom používaní systém vypočíta správne materiály v správnych množstvách na použitie v správnom čase na výrobnej podlahe. Dva typy dopytu poháňajú systém MRP - nezávislý dopyt a závislý dopyt. Firmy predpovedajú nezávislý dopyt, ale nie závislé dopyty.

predpoveď

Prognóza spoločnosti pôsobí ako hlavná nezávislá požiadavka premennej v systéme MRP. Predpoveď predstavuje najlepšie odhodlanie spoločnosti, aké produkty bude predávať a v akých množstvách. Predpoveď spoločnosti sa stáva súčasťou výrobného plánu. Plán výroby riadi hlavný výrobný program, ktorý zase riadi plán materiálových požiadaviek. Pretože prognózované hodnoty pôsobia ako nezávislé zdroje dopytu v systéme MRP, prognóza slúži ako zdroj najvyššej úrovne dopytu. Napríklad spoločnosť vytvára prognózu založenú na projektoch predaja na výrobu stola jedálne. Pretože tabuľka nie je závislá na žiadnom inom produkte pre svoju požiadavku, pôsobí ako nezávislý vstupný dopyt do systému MRP. Avšak komponenty, ktoré tvoria stôl, ako sú nohy, skrutky a stolové dosky, sú závislé od dopytu. Počet požadovaných komponentov závisí od celkového počtu predpokladaných tabuliek.

súčasti

Komponenty tvoria jeden z hlavných zdrojov závislého dopytu v systéme MRP. Komponenty predstavujú materiál potrebný na vytvorenie hotového tovaru. Spoločnosti používajú materiálovú tabuľku, ktorá ukáže, koľko komponentov sa vyžaduje na to, aby sa vytvorila jedna jednotka položky. Vzhľadom na to, že komponenty závisia od požiadaviek na premenné, nebudú predpovedané, namiesto toho sa vypočítajú na základe nezávislej prognózy dopytu. Napríklad tabuľka môže pozostávať zo štyroch ramien, dvoch strán, dvoch koncov, jednej hornej a jednej hardvérovej súpravy. Ročná predpoveď pre tabuľku predstavuje 20 000 jednotiek. Ročná spotreba komponentov predstavuje 80 000 nožičiek, 40 000 strán, 40 000 koncov, 20 000 topov a 20 000 hardvérových zostáv. Vstup do MRP predstavuje množstvo pridružené k nákladnému listu. Napríklad, ak spoločnosť plánuje vyrobiť 1 500 jednotiek tabuľky v máji, potom komponentná časť vstupujúca do MRP bude pozostávať zo 6 000 nožičiek, 3 000 strán, 3 000 koncov, 1 500 topov a 1 500 hardvérových zostáv.

Príkazy zákazníkov

V prípade spoločností, ktoré vyrábajú výrobky na objednávku, objednávky zákazníkov sa stávajú hlavným zdrojom vstupu do MRP. Výrobky vyrobené na objednávku sa neočakávajú, pretože výroba produktu sa nevyskytuje, kým sa neobdrží objednávka. Po obdržaní objednávky spoločnosť používa údaje objednávky ako vstup do hlavného výrobného programu alebo niekedy aj zostavenie objednávky. Tento vstup riadi systém MRP. Po zadaní zákazky MRP vypočíta požiadavky rovnaké ako objednávka na sklade.