Priame zahraničné investície (PZI), najmä v druhej svetovej vojne, sa stali jedným z najvýznamnejších prvkov svetového hospodárstva. PZI sa týkajú praxe investovania do ekonomiky inej krajiny nákupom akcií v zahraničných firmách alebo dokonca budovaním závodu v zahraničí. Stimuly, ktoré vytvorili PZI, sú lacnejšie práce v zahraničí, ako aj prístup k zdrojom a trhom. Firmy sa zapájajú do priamych zahraničných investícií a rozvíjajú svoju konkurenciu.
Vertikálne v. Horizontálne priame zahraničné investície
Horizontálne priame zahraničné investície sú podobné myšlienke "horizontálnej integrácie", okrem toho, že sa to deje v cudzom štáte. Horizontálne PZI sa týkajú "bočného" druhu investícií do zahraničnej ekonomiky. Nike zostavuje topánky v Amerike a potom v Thajsku vybudovala závod na výrobu obuvi. Toto je horizontálne a je typické budovaním rovnakého odvetvia v zahraničí, ktoré existuje doma. Vertikálne PZI sa vzťahujú na rôzne odvetvia zastúpené v dodávateľskom reťazci. V tomto prípade "vertikálna integrácia" znamená, že časti dodávateľského reťazca sú spojené pod kontrolou jednej firmy. Takže Nike, ktorá vyrába topánky v Thajsku, potom kúpi dôležité maloobchodné predajne v zahraničí. To môže tiež kúpiť gumové rastliny v Malajzii. Nike sa môže integrovať vertikálne prostredníctvom nákupu vstupných alebo "nadväzujúcich" odvetví, ako napríklad gumy, alebo "nadväzujúcich" odvetví, ako je doprava alebo maloobchod.
Spätné priame zahraničné investície
Spätné priamych zahraničných investícií nakupuje "upstream" priemyselné odvetvia v rámci medzinárodnej vertikálnej integrácie. "Naspäť" označuje umiestnenie priemyslu vo výrobnom reťazci. "Spätné" alebo "vyššie" sú tie časti výrobného reťazca, ktoré sa zaoberajú dodávkami a surovinami.
Stimuly pre návratné PZI
Spoločnosti majú záujem o spätné priamych zahraničných investícií z toho istého dôvodu, že akákoľvek firma má záujem o vertikálnu integráciu - udržiavať potrebné zásoby z rúk konkurentov. To sa stáva obzvlášť dôležité, keď existuje špecifická surovina len v niekoľkých krajinách. Bauxit je dobrým príkladom. Bauxit je hlavnou zložkou väčšiny hliníka. Vo veľkom množstve existuje v Karibiku a v menších množstvách v niektorých častiach Afriky. Preto výrobcovia hliníka majú veľkú motiváciu kúpiť bauxitové firmy pôsobiace na Jamajke ako spôsob, ako dominovať konkurencii.
Výsledky spätných PZI
Všeobecne platí, že zdôvodnenie vertikálnej integrácie na akejkoľvek úrovni je efektívnosť. Profesor politického hospodárstva Ashoka Mody tvrdí, že keď je kúpený dodávateľ, nákupná firma má teraz všetky stimuly, aby tento dodávateľ urobila čo najúčinnejšie. To znamená, že ak hliníková firma v Amerike kúpi výrobcov bauxitu na Jamajke, americká firma bude teraz intenzívne investovať do jamajskej firmy, aby ju vyrobila viac, rýchlejšie a lepšie. V konečnom dôsledku to znamená lacnejší hliník, vyššie zisky a zvýšený podiel na trhu.
