Ocenenie zamestnancov za mesiac sa poskytuje zamestnancom v nádeji, že motivujú pracovníkov k tomu, aby pracovali tvrdo a efektívne každý mesiac. Zamestnávatelia musia každý mesiac vybrať vhodného kandidáta podľa zoznamu vopred stanovených kritérií. Kandidáti nie sú náhodne vybraní, ale sú vybraní na základe úspechov dosiahnutých v priebehu mesiaca.
Celkový predaj
Ak spoločnosť predáva produkty a väčšina zamestnancov pracuje ako predajcovia, zamestnávateľ by mohol poskytnúť mesačné odmeny zamestnancov pracovníkovi, ktorý v priebehu mesiaca predal najviac produktov. Ak je to jediný faktor, ktorý určuje, kto získa mesačnú cenu, zamestnanci môžu pracovať ťažšie na získanie uznania.
Osobná komisia
Niektorí pracovníci zarábajú ako hodinovú mzdu, tak aj províziu založenú na predaných produktoch alebo službách. Na základe hodnoty uvedenej položky môže zamestnanec získať viac provízií za drahé položky, než je výška provízie za lacnejšie položky. Je to preto, že by bolo ľahšie predávať lacnejšie výrobky ako drahšie. Zamestnávateľ by mohol vyhodnotiť, koľko provízie získal zamestnanec počas jedného mesiaca ako jeden spôsob hodnotenia celkových kritérií pre mesačné odmeny.
Attitude Standards
Celkový postoj zamestnanca môže zohrávať aj úlohu pri určovaní, či má byť zamestnanec nominovaný na mesačné odmeny. Ak sa zamestnanec objaví neskoro a nevenuje pozornosť ostatným pracovníkom, ale stále dokáže splniť termíny a vykonať prácu, zamestnávateľ nemusí považovať zamestnanca za správnu voľbu. Pozitívny prístup, priateľský prístup a celkový rad zamestnancov môžu pomôcť zamestnávateľovi prijať rozhodnutie.
Dokončenie úlohy
Každý pracovník spoločnosti má stanovený zoznam projektov a úloh, ktoré musia byť dokončené denne alebo týždenne. Môže to zahŕňať každodenné úlohy, ako napríklad posielanie poštových zásielok, písanie zápisníc o stretnutiach alebo dokončenie projektov s týždenným termínom. Zamestnávateľ vyhodnotí schopnosti zamestnancov dokončiť projekty včas a určiť, či zamestnanec pracuje podľa očakávaní alebo či projekty a úlohy zoberie o krok ďalej hodnotenie hodnotenia mesačného uznania zamestnanca.
Tímová práca a podpora
Zamestnanec môže byť tiež posudzovaný z množstva tímovej práce a podpory, ktorú ponúkol počas celého mesiaca. Počúvanie perspektív iných osôb počas tímovej výzvy alebo poskytovanie podpory, ak je to potrebné, dokazuje, že pracovník je ochotný pomôcť ostatným pracovníkom, keď sú v núdzi. Úroveň tímovej práce ukazuje zamestnávateľovi, že zamestnanec jednoducho pracuje pre seba, ale pracuje aj na tom, aby pomohol ľuďom okolo seba a spoločnosti ako celku.
