V ťažkej hospodárskej situácii sa zdá, že zníženie počtu pracovných miest v podniku je najjednoduchším riešením na zníženie výdavkov. Zlúčenia však predstavujú veľa nevýhod pre zamestnávateľa, zamestnanca a zákazníka. Z dlhodobého hľadiska môžu spoločnosti spôsobiť nenapraviteľné škody. Zvážte vplyv straty hodnotných pracovníkov pred výberom poslednej inštancie pri rozhodovaní o znížení nákladov.
Spoločnosť Kultúra
Podnikanie je miesto pre prácu. Je to však aj spoločenský priestor, v ktorom sa medzi spolupracovníkmi rozvíjajú priateľstvá a vzťahy. Píchanie medzi skriňami a okolo vodného chladiča robí prácu viac ako životný trest zdĺhavého zneužívania. Keď sú pracovníci prepustení, iní zamestnanci z kancelárie alebo tovární budú často cítiť pocit straty. Ďalej sa ukazuje ako veľmi odcudzenie pracovníkov, ktorí si začínajú myslieť ako na jednorazové komodity. David Sirota vo svojej eseji "Vplyv prepúšťania" uvádza, že zníženie počtu pracovných miest "vedie k odpojeniu od spoločnosti a jej cieľov."
stres
Machiavellian šéf verí, že strach môže byť väčším motivátorom ako láska. "Cracking the whip" disciplíny hodnosť a súbor. Odstránenie najslabšieho prepojenia prostredníctvom prepúšťania sa stáva konečným trestom za neprimeranú prácu. Zatiaľ čo na pracovisku je prirodzené stresové stresy, strach zo straty pracovných miest nie je inšpiráciou pre vynikajúci výkon práce. Namiesto toho úzkosť odvádza zamestnancov od ich povinností. Americká psychologická asociácia odhaduje, že pracovný stres stojí 300 miliárd dolárov ročne v absenteizme, znížením produktivity a zdravotných problémov, ako je vysoký krvný tlak alebo ochorenie srdca.
Vernosť zákazníkov
Podniky sa často spoliehajú na vzťahy medzi svojimi zamestnancami a zákazníkmi.Napríklad dobre známy predajca vie presne ako nakresliť nový produkt na bežný účet. Zákazník by mohol byť schopný získať lepšiu ponuku od konkurenčnej spoločnosti, ale dobrá vôľa voči predajcovi zabezpečuje jeho lojalitu. Strata tohto predajcu stráca tento účet. A predajcovia nie sú jediní zamestnanci, ktorí si udržia zákazníkov. Priateľská servírka alebo užitočný lekárnik udržia zákaznícku základňu šťastnejšiu ako akúkoľvek predajnú alebo marketingovú kampaň.
funkčnosť
Zníženie pozície skúseného zamestnanca môže byť ako amputácia končatiny. Náhle prijaté opatrenia vyžadujú oveľa viac práce zostávajúcich zamestnancov. Napríklad vedúci zamestnanec môže byť jedinou osobou schopnou vykonávať úlohu v oddelení. Pracovníci niekedy môžu byť v práci ešte niekoľko týždňov na to, aby vyškolili niekoho iného, ale bude to trvať niekoľko mesiacov alebo rokov, kým sa úloha úplne naučí. Ak sa táto situácia stane raz alebo dvakrát, podnik bude môcť pokračovať. Avšak veľká strata skúseností a inteligencie môže paralyzovať spoločnosť, najmä keď prepúšťanie vykonávajú externí konzultanti alebo vedúci pracovníci, ktorí nerozumejú vnútornej funkčnosti zamestnancov.
