Mnohé organizácie prijímajú koncept propagácie zvnútra. Existujú však aj výhody a nevýhody pri obsadzovaní voľných pracovných miest zo súčasnej pracovnej sily. Medzi výhody patrí možnosť kontinuity a znižovania náborových a výberových procesov. Nevýhody zahŕňajú nákladné náborové úsilie, čas nábehu, nástup na palubu a zmeny v podnikových procesoch. Zatiaľ čo zamestnávatelia nie sú povinní obsadzovať pozície interne, mali by existovať aspoň niektoré interné vysielania, aby kvalifikovaní žiadatelia mohli požiadať o rôzne úlohy a propagačné príležitosti.
Nábor a výber
Prínos propagácie z vnútra môže priamo ovplyvniť náklady na proces výberu a výberu vašej organizácie. Vyplnenie voľných pracovných miest z vašej súčasnej pracovnej sily je menej nákladné ako použitie externej reklamy na prilákanie kvalifikovaných žiadateľov. Na druhej strane, váš špecialista na zamestnanosť by mal tiež plánovať otvorenie pracovného miesta na pracovisku, aby zamestnancom poskytla príležitosť vyjadriť svoj záujem o túto pozíciu. Počet kvalifikovaných uchádzačov z vnútra bude zvyčajne oveľa nižší ako žiadatelia mimo spoločnosti, čo spôsobuje, že náklady na nábor zamestnancov z nich sú podstatne nižšie.
Obrat a retencia
Zamestnanosť z existujúcej pracovnej sily môže pozitívne ovplyvniť obrat a udržanie. Zamestnanci, ktorí vstúpili do vašej organizácie a veria, že budú mať príležitosť rozvíjať sa a rozvíjať sa počas svojej kariéry, sú povzbudení, keď vidia, že súčasní zamestnanci dostali príležitosť na propagáciu a iné úlohy v rámci spoločnosti. Rovnako aj udržanie zamestnancov zostáva stabilné alebo sa dokonca zvyšuje, keď sú zamestnanci vybraní na obsadenie pozícií, pre ktoré majú spôsobilosť, vedomosti a schopnosti.
Pokračovanie biznisu
Ak vaša spoločnosť má určité tradície, ktoré chce udržiavať, propagácia zvnútra udržuje súdržnosť medzi zamestnancami a preukazuje stabilnú obchodnú povesť spolu s prísľubom rozvoja zamestnancov. Prijímanie kandidáta zvonka bude vyžadovať tréningový čas, ako aj čas na to, aby si nový zamestnanec mohol zvyknúť na pracovné prostredie. Zlúčenie do úzkeho, kolegiálneho a produktívneho pracovného prostredia môže byť ťažké pre začínajúcich, ktorí majú vedomosti o tomto odvetví, ale málo vedomostí o tom, ako presne funguje vaša spoločnosť.
Čerstvá perspektíva
Inzerovanie voľných pracovných miest vašej organizácie na prijímanie nových zamestnancov je jedným z najlepších spôsobov, ako zaviesť novú a inovatívnu perspektívu spoločnosti, ktorá zažíva stagnáciu. Prinášanie nových tvárí na palubu je niekedy nevyhnutné pre rozvoj nových myšlienok, produktov a rozmanitosti talentov. Externí žiadatelia môžu do vašej spoločnosti pridať užitočné zručnosti, poznatky a skúsenosti a zlepšiť váš súčasný talentový fond.
Nespokojná pracovná sila
Nevýhodou náboru zo zamestnania je možnosť zamestnancov, ktorí sa domnievajú, že majú nárok na povýšenie. Títo zamestnanci môžu spoločnosti venovať zdĺhavú službu, ale z nejakého dôvodu nie sú kvalifikovaní na to, aby vyplnili otvorenie. Individuálne stretnutia na diskusiu o dôvodoch, prečo nie je člen vašej existujúcej pracovnej sily kvalifikovaní, spotrebuje čas zamestnancov personálu náborových pracovníkov a zamestnancov, ktorý by sa mohol venovať starostlivo práci na činnostiach, ktoré vedú k rýchlemu výberu životaschopného kandidáta. Okrem toho, ak je vaša spoločnosť jedným z tých, ktorí hrdo vyjadrujú propagáciu z vnútra, je jej spôsob uznania interného talentu, keď sú bežní zamestnanci bežne odmietaní za voľné pracovné miesta, môže zničiť akúkoľvek dôveru, ktorú mali vaši zamestnanci v spoločnosti, o ktorej verili by poskytovali rozvojové príležitosti.
