Profesionálne ciele danej spoločnosti sú často klasifikované ako ciele podnikania. Ciele môžu byť dlhodobé aj krátkodobé a môžu sa v čase vzniku vytvoriť nereálne. Ciele spoločnosti však často závisia od rôznych faktorov vrátane pracovnej sily spoločnosti, dostupných zdrojov a rozpočtu. Zatiaľ čo niektorí ľudia si to nemusia uvedomiť, rozpočet zohráva veľkú úlohu v tom, ako firma dosahuje ciele v primeranom čase.
Vzájomný vzťah
Vzťah medzi cieľmi spoločnosti a prevádzkovým rozpočtom sa považuje za vzájomne prepojený. Je to preto, že rozpočet spoločnosti bude často ovplyvňovať ciele a ciele môžu byť ovplyvnené dostupnými finančnými prostriedkami v rozpočte spoločnosti. Hoci sa ciele často plánujú bez zohľadnenia rozpočtu, môže sa to uskutočniť aj v opačnom poradí. Ciele sa často plánujú bez zohľadnenia rozpočtu, takže vlastník firmy môže stanoviť veľké ciele, ktoré sa v danom čase môžu zdajú byť nereálne.
Ciele plánovania podľa rozpočtu
Plánovanie cieľov podľa dostupných finančných prostriedkov v rozpočte sa môže stať prekážkou pre podnikanie. Ak má podnik len každý mesiac zostatok 200 dolárov, ciele sú obmedzené a môžu zahŕňať len získanie nejakého vybavenia pre kanceláriu. Ak ciele nie sú väčšie a dlhodobejšie, podnik nemusí rásť tak, ako sú menšie ciele často splnené.
Krátkodobé ciele
Krátkodobé ciele sú tie ciele, ktoré možno dosiahnuť v kratšom období, či už ide o mesiac alebo menej ako päť rokov. Medzi krátkodobé ciele patrí vyplácanie úverov začínajúcich podnikov, zriadenie internetovej stránky, marketing existujúcich produktov a nábor nových zamestnancov. Väčšina cieľov týkajúcich sa rastu alebo rozširovania podniku súvisí s rozpočtom, či ciele zahŕňajú dostupné finančné prostriedky alebo šetria dodatočné finančné prostriedky v rozpočte na prevádzku.
Dlhodobé ciele
Dlhodobé ciele sú ciele, ktoré podnikateľské plány dosiahnu v nasledujúcich piatich až desiatich rokoch alebo dlhšie. Tieto ciele sa môžu v čase vzniku vyskytnúť nerealistické, ale môžu sa dosiahnuť pomocou správneho objektívneho plánovania. Príklady dlhodobých cieľov môžu zahŕňať rozšírenie existujúcej rady produktov alebo služieb, zvýšenie zisku o trojnásobok súčasného zisku alebo otvorenie troch nových kancelárií na miestnom pláne v priebehu nasledujúcich 10 rokov. Všetky dlhodobé ciele v tomto prípade sú možné, ak je v rozpočte k dispozícii finančné prostriedky.
