Preskúmanie výkonnosti je nepríjemným zážitkom pre všetkých zúčastnených. Ako zamestnanec dúfate, že budete spravodlivo vyhodnotení a pravdepodobne dokonca získať zvýšenie. Ako manažér môže byť potrebné poskytnúť ťažkú spätnú väzbu, ak váš zamestnanec zápasí. Sebahodnotenie je spoločným prvkom hodnotenia výkonnosti. A ako každý nástroj hodnotenia výkonnosti, sebahodnotenie má výhody a nevýhody.
Výhoda: Brag o vašich úspechoch
Manažéri majú veľa na svojich talíroch. Možno nevšimnú všetky veci, ktoré robíte správne. Sebahodnotenie vám dáva šancu upriamiť pozornosť na svoje úspechy. Ak viete, že sa pristupuje k sebahodnoteniu, uchovávajte dokument počas celého roka o tom, čo ste dosiahli.Ak nemáte súbor, starostlivo skontrolujte svoju prácu z minulého roka pred vašou kontrolou výkonnosti.
Pri diskusii o svojich úspechoch, byť konkrétny. Zamerajte sa na merateľné výsledky, ako sú sumy príjmov, ktoré ste priniesli, alebo počet problémov so zákazníkmi, ktoré ste vyriešili. Jasne uveďte, čo ste dosiahli a poskytnite dôkazy na zálohovanie svojich nárokov.
Výhoda: Reflektujte svoje slabosti
Ako lákavé, ako sa zamerať len na pozitíva, vaše sebahodnotenie by malo zahŕňať aj vaše slabosti. Sebahodnotenie je šanca na zamyslenie nad tým, kam sa môžete zlepšiť. Snažte sa byť objektívne a pozrite sa na svoju výkonnosť z perspektívy manažéra.
Po dokončení sebahodnotenia uveďte oblasti, v ktorých potrebujete zlepšenie. Zahrňte konkrétne kroky na to, čo budete robiť, aby ste sa zlepšili. Možno budete tiež chcieť zahrnúť merateľné a realistické ciele pre každý krok. Ak potrebujete zlepšiť čas odozvy zákazníka, napríklad zadajte, koľko budete zlepšovať čas odozvy, ako aj to, kedy dosiahnete tento cieľ. Mali by ste tiež určiť oblasti, kde je potrebné školenie, takže váš manažér to môže zaistiť.
Nevýhoda: rozdielne názory
Ak sa vy a váš manažér nachádzate na tej istej stránke z hľadiska vášho hodnotenia, mali by sa počas hodnotenia robiť bezproblémovo. Jednou nevýhodou sebahodnotenia sú situácie, keď sa vaše vlastné názory na váš výkon líšia od názorov vášho správcu. Ak váš manažér má iný názor na vašu výkonnosť, môže sa cítiť, že ste zbytočne čas na sebahodnotenie. Presvedčivé sebahodnotenie môže ovplyvniť názor vášho manažéra, ale nemusí.
Ak sa nachádzate na rôznych stránkach, môže sa stať, že vaše hodnotenie výkonnosti je stresujúce. Váš manažér bude musieť stráviť čas vysvetľovaním rozdielov v názoroch. Môže tiež stanoviť pre vás rôzne ciele, ako to, čo ste pri svojom sebelefíku prišli, čo môže byť frustrujúce.
Nevýhoda: Objektivita je ťažká
Najväčšou nevýhodou vykonávania sebahodnotenia je to, že je ťažké byť objektívne. Musíte presne uvažovať o vašich silných a slabých stránkach. Môžete prehrat svoje silné stránky alebo sa príliš ťažko sústrediť na svoje slabosti. Snažte sa byť pri hodnotení sami seba neutrálne. Zamerajte sa na fakty, ktoré sa týkajú vašej výkonnosti, a pokiaľ je to možné, zostaňte neutrálne a zálohujte svoje tvrdenia s dôkazmi.
