Byť manažérom a byť vodcom sú dve rôzne veci. Vo firemnom svete ide o veľmi odlišné pracovné pozície, ktoré si vyžadujú rôzne zručnosti. Áno, existujú podobnosti a je ťažké ho považovať za dobrého manažéra bez vedúcich schopností. Ale byť manažérom neznamená, že máte vlastnú schopnosť viesť. A lídri nemusia nevyhnutne robiť najlepších manažérov.
Definícia vedenia
Lídri sa nachádzajú vo všetkých kútach kancelárie alebo pracoviska. Osoba môže byť považovaná za vodcu, keď môže úspešne povzbudiť ostatných, aby sledovali jeho vedenie a ovplyvňovali kolegov, aby pracovali na dosiahnutí cieľa, v ktorom je cieľ prospešný pre skupinu. Vedenie je vrodená schopnosť, ktorú je ťažké učiť. Možno však nemusia zvládnuť zložité problémy súvisiace s podnikaním
Definícia manažéra
Manažér je niekto, kto je zvyčajne lídrom ako predvolená pozícia. Zamestnanci ho nasledujú, pretože sú povinní vo svojich popiskách práce. Manažéri ponúkajú stabilitu a dôveru v organizáciu. Manažéri sú dobrí pri rozdeľovaní úloh a dosahovaní výsledkov, ale nemusia byť prvou osobou, s ktorou zamestnanci hľadajú, keď potrebujú poradenstvo.
Rozdiel
Riadenie môže byť definované ako správne, keď vedenie robí správnu vec. Manažéri majú podriadených, zatiaľ čo vedúci majú nasledovníkov. Zamestnanci nemusia cítiť lojalitu voči manažérovi, ale budú držať vodcu, pretože majú väčší pocit vierovyznania. Manažéri, ktorí nemajú skutočné vodcovské zručnosti, nemajú určité vlastnosti, ktoré sú príťažlivé pre nasledovníkov, ako je charizma.
Byť obaja
Byť schopný spájať štýly vedúceho a manažéra predstavuje vynikajúci súbor zručností. To je dôvod, prečo sú ľudia so schopnosťou byť lídrami a manažérmi na vrchole všetkých úspešných spoločností. Najúspešnejšie podniky a tímy majú silné vedúce postavenie na to, aby získali od zamestnancov a manažérov, ktorí vedia využívať zamestnancov na získanie výsledkov potrebných na dosiahnutie úspechu.
