Čo robí ľudí robiť to, čo robia? Čo ich motivuje robiť zmeny? Motivačné teórie sa pokúšajú vysvetliť, prečo ľudia robia rozhodnutia, ktoré robia, a zároveň poskytujú nejaké vysvetlenie toho, ako môžu motivovať seba a iných, aby zlepšili svoje správanie. Každá teória je jedinečná. Zatiaľ čo existuje veľa motivačných teórií, z ktorých každý má svoje klady a zápory a ich priaznivcov a kritikov, niektoré sú často nazvané, keď sa objaví téma motivačných teórií.
Herzbergova dvojfaktorová teória
Teória Fredrika Herzberga naznačuje, že dva faktory ovplyvňujú správanie: tie, ktoré zvyšujú celkovú spokojnosť jednotlivca a hygienické faktory, ktoré neprinášajú žiadne uspokojenie, ale spôsobujú vážnu nespokojnosť, ak chýba. Táto teória rozlišuje medzi potrebami správania, opisuje dôvody, prečo zamestnanci potrebujú konkrétne veci a umožňujú manažérovi lepšie usmerňovať svoju motiváciu.
Nevýhodou tejto teórie je, že faktory, ktoré motivujú, sa môžu zmeniť počas života jednotlivca. Mladý zamestnanec napríklad považuje istotu zamestnania za hygienický faktor, zatiaľ čo starší zamestnanec, ktorý sa viac spolieha na svoju prácu, ju považuje za motiváciu.
Maslowova hierarchia potrieb
Hierarchia Abraháma Maslowa naznačuje, že každý jednotlivec má potrebné potreby, vyžadujúce nižšie a zásadnejšie, je potrebné uspokojiť pred vyššími potrebami. Výhodou tejto teórie je, že motivuje jednotlivcov, aby sa preorientovali od základných potrieb na vyššie potreby a poskytli jasnú mapu osobného rastu. Naopak, nedokáže vysvetliť, prečo niektorí jednotlivci uprednostňujú ignorovanie menších potrieb pri hľadaní vyšších, napríklad keď sa jednotlivci rozhodnú vynechať platenie účtov za účelom dovolenky.
Teória stimulov
Teória stimulov považuje vytvorenie odmeňovacieho systému za pozitívnu, posilňujúcu motiváciu inšpirovať zlepšené správanie. Táto teória sa sústreďuje na pozitívne výsledky činností ľudí, vytvára prostredie, ktoré je optimistické a zamerané na úspech.
Nanešťastie, teória stimulov je tak silne odkázaná na odmeny, ktoré si vyžadujú konzistentné poskytovanie stimulov. Okrem toho musia byť stimuly všade v rámci systému univerzálne žiaduce. Napríklad, ak používate teóriu stimulov vo svojom podnikaní a vyberáte stimuly atraktívne pre len niekoľko zamestnancov, ostatní nemajú dôvod zlepšiť svoje správanie.
Teória sebadeterminácie
Teória sebaurčenia sa zameriava na vnútornú motiváciu jednotlivcov, ktorí si želajú osobný rast a sú nezávisle presadení k dosiahnutiu vlastných cieľov. Výhodou tejto teórie je, že je individuálne usmerňovaná osobnými túžbami tých, ktorí hľadajú osobné zlepšenie. Žiaľ, táto teória neposkytuje žiaden impulz pre ľudí, aby sa stali osobne motivovanými.
