Napíšete neziskový podnikateľský plán s použitím mnohých rovnakých prvkov používaných v ziskovom obchodnom pláne. Charitatívna misia neziskovej organizácie však poháňa vývoj svojho podnikateľského plánu. Strategický neziskový podnikateľský plán podrobne popisuje riadiace postupy a operácie, vysvetľuje činnosti plánované na vykonávanie misie neziskovej organizácie a grafy pre dosiahnutie finančnej nezávislosti a udržateľnosti. Nezisková organizácia musí fungovať ako podnikanie a strategicky plánovať budovanie aktív, podporovať jej poslanie a udržiavať svoju prácu.
Proces plánovania
Plánovací proces, ktorý nezisková organizácia uskutočňuje predtým, než píše svoj podnikateľský plán, je dôležitejšia ako hotový produkt, podľa Grantového priestoru Nadácie. Organizácia zvyčajne vyvíja podnikateľský plán pred začiatkom prevádzky, ale neziskové organizácie tiež vyvíjajú podnikateľské plány na opätovné posúdenie a obnovenie kurzu, plánovanie rozšírenia alebo vytvorenie podpory pre program. Zapojte členov predstavenstva, členov komunity a, ak je nezisková organizácia v prevádzke, zamestnanci v procese plánovania. Stanovte časovú líniu, napríklad tri alebo päť rokov, aby ste poskytli dlhodobý prehľad o činnostiach a umožnili vyhodnotenie a opravu.
Formátovanie a publikum
Neziskový obchodný plán funguje ako nástroj riadenia. Plán nie je len vnútorným dokumentom. Nadácie a iní často požadujú, aby si videli podnikateľský plán neziskovej organizácie predtým, ako súhlasia s príspevkom do organizácie. Váš podnikateľský plán by mal byť profesionálny dokument vhodný na distribúciu do externých zdrojov.
- Zahrňte titulný list, titulnú stránku a obsah.
- Začnite s presvedčivým výkonným zhrnutím, ktorý predstaví vašu neziskovú organizáciu a zhrňuje podnikateľský plán.
- Formátujte dokument s jasne definovanými časťami, aby čitatelia ľahko vyhľadali informácie.
- Použite grafy, grafy a postranné lišty na rozbitie textu a zachovanie záujmu.
Pozrite sa na vzorové neziskové podnikateľské plány, aby ste získali pocit z toku a využitia grafiky.
Výskum a projekcie
Vyskúšajte potrebu vašich neziskových adries v danej komunite a potrebné zdroje. Napríklad nezisková organizácia, ktorá pomáha vysídleným pracovníkom v meste Xenia v štáte Ohio, potrebuje poznať počet a charakteristiky vysídlených pracovníkov v meste, služby, ktoré potrebujú, a existujúce zdroje, do ktorých už môžu pristupovať. Výskumné informácie o osvedčených postupoch pre poskytovanie služieb, ktoré fungujú, ako napríklad úspešné prístupy na zlepšenie účasti na programoch finančnej gramotnosti. Preskúmajte aktuálne trendy financovania so špeciálnym zameraním na identifikáciu jednotlivcov alebo organizácií, ktoré prispeli alebo prejavili záujem o vaše programové oblasti.
Vytvorenie plánu
Či už ide o interné alebo externé čítačky, podnikateľský plán by sa mal zamerať na neziskové misie a na to, ako sa práca vykonáva. Plán by mal presvedčiť a poučiť. Vytvorte si svoj podnikateľský plán tým, že do sekcií zorganizujete údaje, závery a rozhodnutia vygenerované prostredníctvom vášho výskumu a plánovania.
- Popíšte plány na začatie činnosti vrátane finančnej podpory
- Organizačné ciele a ciele
- Programové aktivity, ako sú služby a projekty
- Hodnotiace metódy
- Plán fundraisingu
- Plány rastu, ako je pridanie nových programov alebo prechod na väčšie zariadenie
- Finančný plán vrátane vášho rozpočtu, účtovnej závierky a plánu získavania finančných prostriedkov
- Záverečná časť - zopakujte svoju misiu a výhody programu
Pridajte dodatok, ktorý obsahuje dokumenty, ako je váš list IRS 501 (c) (3), stanovy, zoznamy členov, popisy práce a listy o podpore.
