Ako implementovať MRP

Obsah:

Anonim

Plánovanie materiálových požiadaviek (MRP) vyžaduje použitie počítačového systému, ktorý vám pomôže pri určovaní lepšieho plánovania a zadávania objednávok pre komponenty vášho hotového výrobku. Tieto časti môžu byť napríklad suroviny alebo iné časti potrebné na výrobu. Program MRP je užitočný na zabezpečenie dostupnosti potrebných materiálov, pretože dopyt po hotovom výrobku sa mení. Systémy MRP môžu byť aplikované na akúkoľvek výrobnú operáciu. Po identifikácii hotového výrobku a všetkých komponentov, ktoré sú súčasťou produktu, vytvorenie jednoduchého systému MRP pomáha odpovedať na to, koľko je potrebné a kedy.

Určte, pre ktorý produkt alebo produkty chcete použiť systém MRP. Je užitočné zamerať sa na jeden alebo dva produkty na začiatku, aby ste sa uistili, že systém beží hladko. Ak existuje veľa produktov, identifikácia najdôležitejších alebo kľúčových produktov slúži ako ohnisko pre ďalší vývoj systému MRP.

Získajte podporu a odhodlanie manažmentu pri implementácii systému a vybraných produktoch a vytvorte časovú líniu projektu. Podporná a zainteresovaná riadiaca jednotka pomáha procesu implementácie fungovať hladko.

Vzdelajte manažment o výhodách zavedenia systému MRP. Ako organizátor projektu, možno budete musieť odôvodniť, prečo by takáto investícia mala byť vykonaná, a poskytnutím niektorých základných informácií vedeniu pomôže počas procesu ospravedlnenia.

Vyberte tím jednotlivcov, ktorý bude slúžiť v implementačnom a riadiacom tíme MRP. Jednotlivci nemusia byť v manažérskych funkciách, ale v ideálnom prípade by mali byť oboznámení s výrobkom a výrobným procesom. Zahrnutie člena vrcholového manažmentu je prospešné pre celkový proces rozhodovania.

Vytvorte zoznam vstupov pre systém MRP. S tímom používajte materiálový materiál, hlavný výrobný plán a inventárne záznamy ako vstupný zdroj údajov. V materiáli sa uvádzajú všetky suroviny, komponenty, podzostavy a zostavy potrebné na výrobu hotového výrobku.

Opakujte krok 5 pre ďalší výrobok a vytvorte ďalší vstupný zoznam. Pre každý výrobok vyrobený iným výrobcom bude k dispozícii samostatný materiál. Materiálové materiály sú usporiadané podľa hierarchie, takže materiály sú jasne uvedené a je známe, čo je potrebné na dokončenie každej úrovne výroby.

Zadajte údaje o materiáloch do súboru programu Excel s makrami. Pomocou programu Excel môžete zadávať kód tovaru z materiálu, množstva dostupného materiálu a zásoby.

Zabezpečte školenia a vzdelávanie všetkým, ktorých sa nový systém týka. Je dôležité informovať o dôležitosti systému a o tom, ako bude mať každý prospech tým, že pravidelne prispeje k presným a aktuálnym údajom. Systémy odmeňovania môžu byť použité na vyjadrenie produktivity v súvislosti s cieľmi riadenia.

Zaviesť systém MRP a vykonávať tréning systému MRP pomocou tímového postupu. Školenie môže zdôrazniť, ako sa MRP používa a ako pomáha výrobným manažérom plánovať kapacitu.

Tipy

  • Správne implementované systémy MRP môžu byť drahé a vyžadujú si veľa času, aby sa dali dohromady.

    Kvalita výstupu systému závisí aj od kvality vstupných údajov, preto by sa mali uchovávať presné faktúry, čísla dielov a inventárne záznamy.