Pochopenie vnútornej a vonkajšej motivácie je užitočné pre manažérov na pracovisku, pretože im pomáha udržiavať vysokú morálku zamestnancov. Zatiaľ čo vysoká mzda a dobré výhody sú dôležité pre zamestnancov, pozitívne pracovisko a zaujímavá práca môžu robiť toľko, ak nie viac, aby motivovali zamestnancov a zaujímali ich prácu.
Vlastná motivácia
Vnútorná motivácia sa týka ľudí, ktorí pracujú viac na láske k svojej práci než na peniaze, ktoré dostávajú. Ľudia, ktorí majú prácu, ktorú milujú, žijú z niečoho, čo považujú za neodmysliteľné. Ľudia častejšie nájdu vnútornú motiváciu v kariére, ktorá zahŕňa vysokú úroveň zručností a kreativity, aspekty, ktoré zvyšujú absorpciu človeka v práci.
Extrémna motivácia
Zamestnávatelia poskytujú mimoriadnu motiváciu vo forme odmeňovania, dávok a iných programov, ktoré sa majú odvolávať na zamestnancov. Pracovník motivovaný vonkajšími faktormi môže existovať iba na peniaze a iné výhody. To neznamená, že ľudia s vysoko platenými pracovnými miestami nemajú vnútornú motiváciu, ale vonkajšia motivácia z hľadiska mzdy a prínosov môže stačiť na to, aby im umožnila pracovať v práci, aj keď sa im to nepáči. Ideálnou situáciou pre väčšinu zamestnancov je nájsť prácu, ktorá má vysokú úroveň vnútornej i vonkajšej motivácie.
Role manažmentu v motivácii
Metódy motivácie zamestnancov sú ústredným bodom záujmu manažérov a majiteľov podnikov. Extrémna motivácia je pre manažment jednoduchšie než vnútorná motivácia. Druhá forma motivácie je oveľa zložitejší a vnútornejší stav bytia zahŕňajúci idiosynkratické úrovne spokojnosti a úspechu. Zatiaľ čo niektorí progresívni manažéri sa pokúšajú vniesť vnútornú motiváciu svojich zamestnancov, je oveľa bežnejšie, že manažéri a vlastníci sa spoliehajú na vonkajšie faktory, ako sú zvyšovanie miezd a iné finančné výhody.
Identifikácia zamestnancov s prácou
Odcudzenie na pracovisku je ťažkým a bežným problémom, ktorý podkopáva produktivitu, zamestnancovú morálku a pocit vnútornej spokojnosti. Spoločnosti budú ťažké motivovať odcudzených zamestnancov, aby vykonávali svoju najvyššiu úroveň. Zamestnanci, ktorí sa úzko identifikujú s prácou, ktorú robia, sú hrdí na kvalitu, ktorá je nezávislá na tom, koľko si zarábajú alebo ako si ostatní hodnotia svoje schopnosti. Intenzívna motivácia sa prejavuje z identifikácie práce. Keď jednotlivec vníma aktivitu ako prejav svojho vnútorného ja, bude sa starať o to, aby to urobil dobre a aby sa v práci uspokojil.
