Mnoho subdivízií tvorí oblasť ľudských zdrojov, pričom každá z nich je podporená komplexným súborom pracovných predpisov, legislatívy, osvedčených postupov a politiky. Stať sa odborníkom na ktorúkoľvek z týchto funkcií potrebuje čas a dôležitú odbornú prípravu a HR manažéri sa môžu - a robia - špecializovať výlučne v určitej oblasti počas trvania svojej kariéry. Od iných profesionálov v oblasti ľudských zdrojov sa vyžaduje, aby vytvorili všeobecný prehľad o všetkých funkciách ľudských zdrojov a pracovali na rôznych projektoch vo viacerých oblastiach ľudských zdrojov.
HR Generalist
Ľudskí všeobecní zamestnanci sa vyznačujú svojou účasťou - a znalosťou - širokého spektra funkcií a rozdelení v oblasti ľudských zdrojov. V ktoromkoľvek bežnom dni môže generálny riaditeľ ľudských zdrojov opätovne rokovať so sprostredkovateľom zdravotných výhod, určiť, či majú byť pozície považované za oslobodené alebo nevyňaté podľa zákona o spravodlivých pracovných normách, otvoriť nábor, odpovedať na otázky týkajúce sa možností lekárskej dovolenky a svedčiť vypočutie o poistení v nezamestnanosti Generál je obchodníkom, ktorý môže spravovať akýkoľvek aspekt ľudských zdrojov.
HR manažér
Špecializovaní HR manažéri vytvorili množstvo poznatkov, ktoré priamo súvisia s konkrétnou HR funkciou. Popri povinnostiach v oblasti dohľadu riadia ľudskí pracovníci analytickejšiu úlohu, pričom využívajú svoje podrobné vedomosti o pracovných zákonoch a predpisoch, osvedčených postupoch a benchmarkingu. Manažéri ľudských zdrojov v stredných a veľkých organizáciách zvyčajne dohliadajú na konkrétne oddelenie alebo funkciu v oddelení ľudských zdrojov. Príkladom týchto špecializovaných funkcií je klasifikácia a kompenzácia, pracovné vzťahy, vyšetrovania a disciplína, kompenzácia pracovníkov, školenia, nábor a zamestnanecké výhody.
Organizačná hierarchia
Vo veľkých organizáciách personál všeobecne zaujíma extrémy hierarchie ľudských zdrojov. Niektoré všeobecné pozície vykonávajú vstupnú úroveň, administratívne funkcie, zatiaľ čo na druhom konci spektra sú generálni riaditelia ľudských zdrojov zodpovední za všetky oddelenia v oddelení ľudských zdrojov s tým, že medzivládne vrstvy špecializovaných personálnych manažérov. V malých organizáciách je manažér ľudských zdrojov jediným zamestnancom, ktorý je zodpovedný za všetky funkcie ľudských zdrojov, a musí byť všeobecným pracovníkom, ktorý má zručnosti a odborné znalosti na to, aby zvládol HR prácu jedného zamestnávateľa.
Generálny riaditeľ ľudských zdrojov
Generálny riaditeľ ľudských zdrojov a manažér ľudských zdrojov sa nemusí navzájom vylučovať a často nie. Manažéri ľudských zdrojov na vysokej úrovni musia byť oboznámení - aspoň na základnej úrovni - vo všetkých oblastiach ľudských zdrojov, aby boli schopní efektívne dohliadať na zamestnancov. Byť všeobecne neznamená, že manažér ľudských zdrojov nemá v určitej oblasti špecializáciu - ale keď môže radšej pracovať v určitej špecializovanej oblasti, má široké znalosti, aby mohla pohodlne dohliadať na akúkoľvek oblasť.
2016 Informácie o mzdách pre manažérov ľudských zdrojov
Manažéri ľudských zdrojov dosiahli v roku 2016 strednú ročnú mzdu vo výške 106 910 USD, podľa amerického úradu štatistiky práce. Na nižšej úrovni získali manažéri ľudských zdrojov 25-percentný plat vo výške 80 800 USD, čo znamená, že 75% získalo viac ako táto suma. Plat 75. percentilu je 145 220 USD, čo znamená, že 25% zarobí viac. V roku 2016 bolo v USA zamestnaných 136 100 ľudí ako manažéri ľudských zdrojov.
