Nasadením metodiky zameranej na podnikanie môžu spoločnosti zvýšiť svoju produktivitu a prevádzkovú efektivitu. Táto efektívnosť sa premieta do menších režijných nákladov, štíhlych výrobných procesov, verných zákazníkov a vysokej produktivity zamestnancov.
Čo je Business Centric?
Keď firmy inštalujú a integrujú najnovšiu informačnú technológiu a manažérsky informačné systémy (MIS) do každodennej prevádzky, nemusia sa nevyhnutne premietnuť do zvýšenej obchodnej hodnoty. Firemné podnikateľské prostredie musí byť prepracované tak, aby využívalo novú technológiu. Tento proces sa označuje ako nasadenie metodiky Business Centric
Metodológia podnikového strediska
Metodika Business Centric sa týka techník potrebných na opätovnú inžiniering podnikových obchodných procesov s cieľom využiť nové informačné technológie. Zahŕňa interné obchodné procesy, ako aj procesy potrebné na spoluprácu a správnu integráciu dodávateľov a externých partnerov.
Príklad
Perfektným príkladom metodiky zameranej na podnikanie je strategická obchodná integrácia spoločnosti Wal-Mart s jej dodávateľmi. Táto integrácia zahŕňa prepojenie dodávateľov s manažérskym informačným systémom, v ktorom dodávatelia môžu predpovedať svoje výrobné potreby na základe predaja v reálnom čase na maloobchodných pultoch spoločnosti Wal-Mart. Týmto spôsobom dodávatelia vedia, aký výrobok vyrábajú a kedy a Wal-Mart zabezpečuje, že tento produkt bude v prípade potreby v maloobchodnej predajni.
