Prichádzajú s kreatívnymi spôsobmi, ako dostať zamestnancov k interakcii medzi sebou počas orientácie je pravdepodobne najťažšia časť tréningu. Existuje len toľko trikov, ktoré sprostredkovatelia môžu vytiahnuť z klobúka. Účinným trikom je však stimulovať konverzáciu, angažovanosť a osobnú interakciu. Podpora plnej účasti je kľúčovým prvkom úspešného ľadoborecnika. Vyzývajte všetkých zamestnancov, aby sa otvorili, a dokonca aj tí najodvážlivejší alebo plachtí zamestnanci ocenia tlak, aby sa dozvedeli viac o sebe a sebe.
Predstavenie sa
Aj napriek tomu, že predstavenia môžu byť obyčajným a strašne nezaujímavým ľadovým prelomením pre novú orientáciu zamestnancov, pridanie twistu môže priniesť jednoduché úvodné módne úvodné predstavenia, na ktoré sa budú tešiť nové zamestnanci. Dajte každému zamestnancovi svoje meno, oddelenie a najzábavnejšiu prácu, ktorú vôbec zastávala. Takýto ľadoborec je obzvlášť dobrý pre skúsených profesionálov, ktorých prvé zamestnanie alebo pracovné miesta, ktoré zastávali počas ich mladosti, boli naopak oproti tomu, čo mali na mysli kariéru.
Peer Introductions
Tento ľadoborec pomáha zamestnancom spoznať sa navzájom, namiesto toho, aby sprostredkovateľ spoznal každého. Požiadajte zamestnancov, aby si vybrali partnera, ktorý sedí vedľa neho. To povzbudzuje ľudí, aby sa dostali zo svojich miest tak dlho, aby našli niekoho, kto vyzerá zaujímavým. Dajte zamestnancom iba 30 sekúnd na to, aby našli partnera. Informujte ich, aby strávili ďalších 60 sekúnd poznať druhú osobu a potom sa vrátili na svoje pôvodné miesta. Jeden po druhom požiadajte každého, aby predstavil druhú osobu.
Očakávané výsledky
Usporiadatelia uverejňujú hárky z flip chart na stenu a žiadajú zamestnancov, aby zistili, čo očakávajú, že sa budú učiť počas orientácie. Žiadne dve odpovede nemôžu byť podobné a každý musí dať len jeden očakávaný výsledok. Núti zamestnancov, aby boli kreatívni, a to najmä vtedy, keď priemerné odpovede odišli s prvými výsledkami, ktoré sprostredkovateľ alebo školiteľ píše na listoch flip chartu. Na konci orientácie sprostredkovateľ hodnotí výsledky, aby zabezpečil, že vzdelávacie ciele zodpovedajú očakávaným výsledkom zamestnancov z ich počiatočného vzdelávania.
Fantázia Úvod
V závislosti od divákov a ich predstavivosti, požiadajte každého zamestnanca, aby prišiel s najneobvyklejším úvodom, ktorý môžu snívať ako falošný úvod. Sprostredkovateľ by mal začať úvod. Môžu byť založené na fantázii alebo celoživotnom sne. Sprostredkovateľ sa napríklad predstavil ako: "Som držiteľom svetového rekordu pre najvyšší dom s kartami postavený jednou rukou za chrbtom a jedno oko je pokryté náplasťou na plávajúcom lôžku." Toto určite prinesie nejaké smiechy a určite zlomí ľad.
