Keď sa trhy neustále menia, podniky musia analyzovať rôzne aspekty trhu a robiť zmeny v marketingových stratégiách, ktoré im umožňujú zostať na vrchole. Novšie podniky musia tiež vykonávať adekvátny výskum, aby vedeli, aké produkty prinesú zákazníkom najvyššie výhody.
Veľkosť trhu
Firmy musia poznať veľkosť trhu. Môžu určiť veľkosť trhu na základe informácií zhromaždených od obchodných združení, prieskumov zákazníkov a informácií o trhu od významných podnikov a vládnych údajov.
Trhové trendy
Trhové trendy poskytujú podnikom príležitosť na dosiahnutie obrovského zisku z týchto trendov tým, že vytvárajú produkty, ktoré spĺňajú nové túžby. Trendy však môžu viesť aj k novým hrozbám, najmä ak sú trendy alternatívne k produktom, ktoré spoločnosť bežne predáva.
Rast trhového rastu
Spoločnosti musia predpovedať, koľko bude trh rásť. Môžu to robiť tým, že sa pozrie na aktuálnu mieru rastu trhu a odhadujú budúcu mieru rastu založenú na tom. Spoločnosti sa môžu tiež pozrieť na údaje o raste z komplementárnych trhov, aby odhadli mieru rastu cieleného trhu. Rast podnikania môže dosiahnuť vrchol, keď sa podniky predávajú všetkým zákazníkom, ktorí sú ochotní zakúpiť tento produkt. Rast trhu môže tiež klesať v dôsledku rastúcej konkurencie, znižovania identifikácie značky zákazníkov a technologických inovácií, ktoré nahrádzajú staršie výrobky.
Distribučných kanálov
Podniky musia pochopiť distribučné kanály, ktoré majú k dispozícii, aby získali produkty spotrebiteľovi na prvom mieste. Firmy, ktoré si všimli novovznikajúce kanály, môžu identifikovať kanály a zapojiť ich do kanálov predtým, Keďže firmy vyvíjajú väčšiu hodnotu značky, môžu od distribútora požadovať vyššie ziskové rozpätie, pretože distribútori budú chcieť predávať produkty, ktoré získajú zákazníkov.
Potenciál zisku
Pred predajom konkrétneho produktu musia podniky pochopiť potenciál zisku produktu. Výrobky nebudú ziskové, ak spotrebitelia nakupujúci produkt nemajú kúpnu silu na kúpu produktu. Výrobky tiež nebudú ziskové, ak existuje vysoká bariéra vstupu, čo spôsobí, že výrobok je príliš nákladný na uvoľnenie.
Podnikové stratégie
V závislosti od trhu na trhu môžu rôzne faktory spôsobiť, že sa podnik dostane na vrchol. Napríklad, niektoré podniky budú dominovať na trhu, keď dosiahnu technologickú nadradenosť. Ostatné podniky rozšíria svoje tržby tak, aby dosiahli úspory z rozsahu. Exkluzívny prístup k distribučným kanálom a zdrojom tiež poskytuje podnikom konkurenčnú výhodu.
Obchodný dopyt
Pri zakladaní podniku na novom trhu musia spoločnosti vykonať analýzu požiadaviek konkrétneho produktu alebo služby. Niektoré výrobky považujú spotrebitelia za dôležité, ako napríklad bývanie a doprava. Dopyt po týchto produktoch sa môže meniť v dôsledku zmeny počtu obyvateľov a zmeny miestnych príjmov.
Podnikateľské prostredie
Podniky musia pochopiť prostredie, v ktorom pôsobia. Politické a regulačné obmedzenia môžu zmeniť stratégie, ktoré musia podniky používať na to, aby boli konkurencieschopné na neznámom trhu. Podniky musia pochopiť aj jedinečné spoločenské faktory v danej oblasti, napríklad preferencie miestnych etnických kultúr.
