Harmonogram platieb je dôležitým nástrojom na objasnenie očakávaní medzi zamestnávateľom a zamestnancom. Jasne stanovuje čas, ktorý zamestnanec potrebuje na to, aby začal zarábať vyšší plat a očakávania a kritériá, ktoré musí zamestnanec splniť, aby získal tento nárast. V najlepšom prípade môže byť platový rozvrh silným motivátorom. V najhoršom prípade môže vytvoriť rozpor medzi zamestnancami, ktorí majú pocit, že ich konkrétna pozícia nie je spravodlivo kompenzovaná.
Uveďte zoznam pracovných miest, ktoré máte k dispozícii vo vašej spoločnosti. Usporiadať ich podľa stupňa dôležitosti pre spoločnosť a množstva práce a obety, ktoré vyžadujú od zamestnanca. Napríklad technik, ktorý bude musieť byť k dispozícii v každej dennej alebo nočnej hodine, by mal byť zaradený vyššie ako ten, ktorý pracuje s obmedzeným, jasne definovaným harmonogramom, pretože musí urobiť kompromisy v osobnom živote na to, aby sa mu podarilo pracovať.
Priraďte platový rozsah ku každej pozícii. Použite nižšie číslo na zobrazenie pozície na úrovni vstupu a vyššie číslo, ktoré reprezentuje najvyšší príjem, ktorý zamestnanec vo vašej spoločnosti môže zarobiť.
Definujte kritériá pre každú pozíciu, ktoré umožnia zamestnancovi postupovať z dolného konca platovej stupnice na vyšší koniec. Zahrňte časový rámec, ktorý bude potrebný na získanie zvýšenia, ako aj konkrétne kritériá a úspechy, ktoré by mal dosiahnuť, aby sa postúpil na ďalšiu úroveň platov.
