Vedecké riadenie je teória riadenia založená na analýze a štúdiu procesov na pracovisku s cieľom zefektívniť ich. Jeho zakladateľom bol Frederick Taylor a teória sa objavila koncom 19. storočia. Vedecký manažment analyzuje pracovné postupy a procesy s cieľom zefektívniť ich. Zatiaľ čo vplyv vedeckého manažmentu dosiahol vrchol v polovici 20. storočia, niektoré z jeho princípov žijú dnes v celkovom riadení kvality a procesoch Six Sigma.
produktivita
Jedným z najväčších úspechov vedeckého manažmentu je zvyšovanie produktivity. Štúdiom činností pracovníkov vedecké riadenie objavilo metódy na zefektívnenie každého pracovníka. Časové a pohybové štúdie a ďalšie štúdie na pracovisku analyzovali pracovné operácie a zistili najefektívnejšie a najefektívnejšie spôsoby vykonávania pracovných miest. Ak zistíte, ako maximalizovať úsilie každého človeka v spoločnosti, ziskovosť by sa mohla zvýšiť, čo by umožnilo organizáciám lepšie súťažiť na globálnom trhu.
Offshore trhy
Rozvoj offshore trhov je jedným z najvýznamnejších vývojov, ktoré vedecké riadenie vytvorilo v 21. storočí. V dôsledku dôkladnej analýzy pracovných techník sa mnohé funkcie, ktoré kedysi vykonali v Spojených štátoch, vykonávajú v zámorí. Vedecké riadenie meralo najúčinnejšie a nákladovo efektívnejšie spôsoby výroby tovarov a služieb. Často kvôli vysokým nákladom na pracovnú silu v Amerike presunuli spoločnosti výrobu tovarov a poskytovanie určitých služieb do Indie, Číny, Kórey a ďalších krajín, kde sú náklady práce a dane oveľa nižšie.
Celková kvalita
Celková kvalita je priamym výsledkom vedeckého riadenia. Mnoho princípov zlepšovania kvality a metódy manažmentu kvality Six Sigma sleduje ich pôvod do vedeckého manažmentu. Filozofiami neustáleho zlepšovania, ktoré neustále hľadajú lepšie spôsoby zlepšovania kvality, sú priamo spojené s vedeckým riadením.Japonské vedenie, ktoré viedlo k kvalitnému pohybu, sleduje mnohé zo svojich zásad vedeckému manažmentu. Automobilový priemysel a armáda tiež výrazne zlepšili kvalitu svojich výrobkov a služieb tým, že zdôraznili techniky zlepšovania kvality.
Rozdelenie práce
Rozdelenie práce medzi pracovníkmi a vedúcimi pracovníkmi je ďalším priamym výsledkom vedeckého riadenia. Rozbitie práce na častiach a čo najrozsiahlejšia práca priniesli väčšie výsledky a štandardizáciu. Dnešný proces riadenia projektov, ktorý väčšina spoločností používa na riadenie veľkých projektov, priamo súvisí so zásadami vedeckého riadenia. Vedúci pracovníci tiež profitujú z vedeckého riadenia prostredníctvom systematických procesov riadenia výkonnosti používaných vo väčšine spoločností. Typická organizačná schéma pre organizácie je tiež produktom princípov vedeckého riadenia.
