Profesionálne sily pomáhajú preukázať schopnosti potenciálnym zamestnávateľom a klientom. Predstavujú znalosti, zručnosti a schopnosti, ktoré profesionáli získavajú prostredníctvom svojich vzdelávacích aktivít a pracovných skúseností. Spolu so silnými stránkami sú mnohí odborníci postihnutí slabými stránkami, čo môže negatívne ovplyvniť ich výkony a spôsob, akým sa sami obchodujú s zamestnávateľmi alebo potenciálnymi klientmi.
Nedostatok organizácie
Keď podnikateľ nemá profesionálne organizačné zručnosti, môže mať negatívny vplyv na celkový výkon práce. Keď nie sú zamestnanci organizovaní, ich pracovné stoly sú často nepríjemné, čo sťažuje vyhľadanie potrebných súborov a dokumentov. Nespravodliví zamestnanci môžu tiež chýbať na stretnutiach, prísť neskoro na stretnutia, byť nepripravený pri stretnutí s klientmi a manažmentom a byť náchylní k chybám vo svojej práci. Táto profesionálna slabosť môže znížiť produktivitu a v konečnom dôsledku spôsobiť, že spoločnosť stratí peniaze.
Zlé komunikačné zručnosti
Komunikačné zručnosti sú nevyhnutné na pracovisku bez ohľadu na veľkosť alebo priemysel. Komunikačné zručnosti zahŕňajú schopnosť verbálne komunikovať, efektívne písať a používať vhodné neverbálne komunikačné podnety, či už hovoriť s klientmi a predajcami alebo kolegami zamestnancami a manažmentom. Zamestnanci, ktorí majú zlé komunikačné zručnosti, môžu byť nervózni, keď prezentujú alebo zdieľajú nápady počas stretnutí. Môžu tiež pripraviť nepochopiteľné správy alebo sa pri stretnutiach stretnúť so zloženými rukami.
Neschopnosť delegovať
Delegácia je kľúčová, najmä pre zaneprázdnených pracovníkov, ktorých zoznamy úloh sú vyplnené rôznymi úlohami. Zamestnanci musia byť schopní určiť, aké úlohy majú skúsenosti s manipuláciou a presne určiť, ktoré úlohy by mali delegovať na svojich zamestnancov, dodávateľov, externých pracovníkov alebo stážistov. Ak neziskový riaditeľ potrebuje novú vytvorenú webovú stránku, môže delegovať dizajnové aspekty na návrhárov internetových stránok, požičať spisovateľa na prípravu obsahu webových stránok a nechať svojho správneho asistenta konať ako projektový manažér pre danú úlohu. Delegácia zahŕňa vedieť, čo treba urobiť, ako to urobiť a výber toho, kto môže odborne dokončiť túto úlohu včas av rámci rozpočtu.
nerozhodnosť
Rozhodnutia vedú k fungovaniu podnikov, takže schopnosť prijímať rozhodnutia je pre zamestnancov dôležitou zručnosťou. Keď zamestnanci alebo ich zamestnávatelia nemajú rozhodovacie schopnosti, projekty môžu trvať dlhšie, čo môže spôsobiť, že spoločnosť stratí peniaze. Ak je zamestnanec slabým rozhodovacím orgánom, zvyčajne to znamená, že nie je schopný zvážiť výhody a nevýhody výberu jednej možnosti oproti inej. Rozhodovanie môže zahŕňať rozhodovanie o najlepšom čase roka na spustenie produktu, ktorý môže byť použitý na inzerciu alebo vyberanie farieb pre logo spoločnosti.
Správa času
Niektorí odborníci nemajú schopnosť riadiť čas, čo môže spôsobiť, že prídu neskoro do práce, navštevujú zasadnutia neskoro, nezmešká schôdzky alebo dvojité rezervácie. Zamestnanci so slabými zručnosťami v oblasti riadenia času môžu navyše dodávať projekty po termíne splatnosti, čo môže narušiť klientov a spôsobiť zrušenie ich práce so spoločnosťou.
