Čím lepšie vaša spoločnosť rozumie svojim silným a slabým stránkam, tým lepšie budete môcť čerpať z vašich aktív a rozvíjať stratégie na riešenie problémov. Interná analýza je cenným nástrojom na mapovanie situácie, s osobitným dôrazom na jedinečné kvality a prekážky vašej spoločnosti. Existuje celý rad spôsobov, ako vykonať vnútornú analýzu, ako je napríklad formálne hodnotenie pomocou šablóny ako SWOT (silné, slabé stránky, príležitosti a hrozby) alebo VRIO (hodnota, zdržanlivosť, imitabilita a organizácia). Môžete tiež použiť domáci prístup, napríklad neformálny dialóg zameraný na posúdenie vašej vnútornej situácie.
Tipy
-
Interná analýza je proces identifikácie aktív a prekážok, ktoré definujú potenciál a obmedzenia vašej spoločnosti.
Význam vnútorného prostredia
Vnútorné prostredie vašej spoločnosti pozostáva zo všetkých aktív, zručností, postojov a záväzkov, ktoré prinášate do krátkodobých a dlhodobých obchodných aktivít. Vaše silné stránky a výhody tvoria základ pre produkty a služby, ktoré predávate, spôsoby, ako odlíšite vašu spoločnosť od jej konkurencie a ako budete ťažké počasie. Vaše slabé miesta a záväzky opisujú spôsoby, ktorými by ste mohli bojovať počas chudých mesiacov a rokov a obmedzenia, s ktorými bude vaša firma čeliť pri pokuse o rast a prosperitu. Keď používate interné analýzy na rozvoj dôkladného pochopenia svojho vnútorného prostredia, budete schopní vyvinúť stratégie na využitie silných stránok a kompenzáciu vašich slabých stránok.
Analýza SWOT
Analýza SWOT obsahuje podrobnosti o silných, slabých stránkach a príležitostiach vašej spoločnosti. Je to silný a široko používaný marketingový nástroj. Sily a slabosti časť analýzy popisuje vaše vnútorné prostredie, zatiaľ čo časť príležitostí a hrozieb popisuje vaše externé prostredie. Pri posudzovaní vonkajšieho prostredia spolu s interným prostredím vám analýza SWOT umožňuje zvážiť spôsob, akým sa tieto dva aspekty vašej spoločnosti navzájom posilňujú a kompenzujú. Napríklad analýza vášho vonkajšieho prostredia môže dokázať, že vaše podnikanie čelí nadchádzajúcemu nedostatku dôležitého materiálu, zatiaľ čo analýza vášho vnútorného prostredia dokáže, že váš tím má zručnosti na to, aby začal vyrábať túto položku v dome.
Analýza VRIO
Analýza VRIO sa špecificky zameriava na interné prostredie vašej spoločnosti. Pozerá sa na zdroje, ktoré tvoria vaše jedinečné aktíva a vyhodnocujú ich na posúdenie ich celkovej hodnoty. Tento nástroj najprv skúma hodnotu každého aktíva z objektívneho i subjektívneho hľadiska. Ďalej sa domnieva, že tento zdroj je nerozumný alebo či má vaša spoločnosť konkurenčnú výhodu, pretože vlastní niečo, čo podobné spoločnosti nemôžu ľahko získať. Ako dôsledok otázky rareness zdrojov, tento analytický nástroj potom skúma, či je zdroj ľahko napodobniť. Nakoniec nastoľuje otázku organizácie, či vaša spoločnosť má alebo nemá vlastné dohody, ktoré ovplyvňujú spôsob, akým využíva zdroje.
