Stanovenie cieľov je proces riadenia podnikania, v ktorom majitelia a manažéri načrtávajú konkrétne kroky alebo činnosti na podporu podnikových činností. Kým existujú univerzálne postupy na stanovenie cieľov, majitelia a manažéri často používajú osobný prístup k tomuto procesu.
fakty
Plánovanie je často prvým krokom v tradičnom procese nastavovania cieľov. Vlastníci a manažéri preskúmajú interné obchodné operácie, aktuálne potreby personálu a hospodársky trh s cieľom určiť najlepšie spôsoby stanovenia cieľov. Preskúmanie týchto oblastí tiež umožňuje majiteľom a manažérom firmy získať podporné informácie pre rozhodovanie.
Vlastnosti
Efektívne nastavenie cieľa zvyčajne zahŕňa nastavenie priorít, delegovanie a časové riadenie. Vlastníci a manažéri využívajú tieto funkcie na to, aby im pomohli vytvoriť štandardný proces rýchleho a jednoduchého nastavenia a dosahovania cieľov. Delegovanie menších úloh je dôležité, pretože majitelia a manažéri často pracujú na viacerých cieľoch naraz.
účel
Ciele majú často špecifický účel. Zlepšenie produkčnej produkcie, znižovanie prevádzkových nákladov, vývoj nového produktu pre trh alebo zvýšenie trhovej škály spoločnosti sú spoločnými cieľmi. Ciele môžu byť tiež efektívnym nástrojom na meranie výkonnosti, ktorý umožňuje vlastníkom a manažérom posúdiť efektívnosť oddelenia alebo zamestnancov.
