Ako vytvoriť diagram procesu prijímania. Prečo by ste sa rozhodli urobiť procesný diagram procesu prijímania? Niektoré oddelenia ľudských zdrojov zistia, že mať vizuálny sprievodca k zložitosti prenájmu pomáha s náročným pohovorom a procesom prenájmu. Priebežný diagram organizuje scenáre a odpovede, aby ukázal, ako by mal proces prenajímať. Je to mapa na získanie správnych ľudí na palube.
Určite začiatok a koniec vášho procesu. Začiatok bude, keď dostanete žiadosť, alebo keď žiadateľ kráča vo dverách. Identifikácia konca znamená zistenie kritérií pre definitívne áno alebo nie pre kandidáta.
Brainstorm "kusy" do procesu náboru vrátane kritérií, zručností potrebných pre prácu, žiaducich titulov alebo certifikácií a ďalších užitočných položiek.
Vytvorte zoznamy týchto položiek, ktoré sa použijú v postupnom grafe.
Pozrite sa na položky, ktoré ste zostavili, a pozrite sa, kam by mali ísť v procese prijímania / pohovoru.
Nakreslite graf. Použitím série krabičiek spojených s linkami vložte všetky svoje identifikované položky do chronologického poradia, ako by ste pre rad otázok pohovorov. Použitím odpovede "áno / nie" môžete požiadať o prípadné odpovede, usporiadať všetky svoje výsledky, až kým neuvidíte, ktoré z nich vedú k áno a ktoré vedú k nie.
Tipy
-
Použite špeciálne konštrukcie, ako sú testy typu "In alebo Out", aby sa vaša vývojová grafika stala efektívnejšou. Napríklad spoločnosť môže mať "rýchly zoznam" požiadaviek na triviálne pracovné pozície, aby rozšírila postupné rozhovory o kvalifikáciách a kvalifikáciách."Rýchly zoznam" by bol pripojený k vývojovému diagramu na "vyčerpanie" inak kvalifikovaní kandidáti, ktorí nespĺňajú iné bežné požiadavky, ako je vodičský preukaz, pozemný telefón alebo dokonca americké občianstvo. Vytvorte výbor na preskúmanie grafu. Budete chcieť prejsť graf výberom ľudí zapojených do spoločnosti, aby ste otestovali jej racionalitu a vykonali zmeny podľa potreby. Váš vývojový diagram by mal predstavovať jedinečné potreby a pravidlá vašej spoločnosti.
