Dodávateľský reťazec je sieť dodávateľov, distribútorov a subdodávateľov používaných výrobcom na výrobu surovín, komponentov a dodávok. Logistické spoločnosti ukladajú, prepravujú a distribuujú dodávky a nedokončené práce v rámci dodávateľského reťazca a distribuujú hotové výrobky zákazníkom alebo sprostredkovateľom. Integrácia dodávateľského reťazca a logistických operácií zvyšuje efektivitu a znižuje náklady, čím zvyšuje konkurenčnú výhodu výrobcu.
Zásobovací reťazec
Dodávateľským reťazcom môže byť voľné pridruženie dodávateľov alebo integrovaná sieť pracujúca primárne alebo výlučne pre výrobcu na čele reťazca. V rámci dodávateľského reťazca môže mať výrobca jeden zdroj dodávok surovín a komponentov alebo môže použiť viac dodávateľov. V komplexných dodávateľských reťazcoch, ako napríklad v automobilovom priemysle, výrobcovia označujú svojich dodávateľov za dodávateľov v rámci úrovne 1, úrovne 2 alebo triedy 3 v závislosti od ich strategického významu pre hotový výrobok. Podľa Tilburgskej univerzity môžu vzťahy v dodávateľskom reťazci nadobudnúť množstvo foriem, od nezávislého obchodného partnera až po spoluprácu, partnerstvo, spoločný podnik alebo vertikálnu integráciu.
integrácia
Výrobcovia, ktorí chcú chrániť svoje zdroje kritických dodávok a materiálov, implementujú stratégiu vertikálnej integrácie tým, že získavajú alebo spájajú kľúčových dodávateľov. Je to obzvlášť dôležité, ak sú dodávky surovín alebo kritických komponentov obmedzené. Vertikálna integrácia funguje aj ako prekážka hospodárskej súťaže tým, že konkurentom je ťažké alebo nemožné získať dodávky.
komunikácia
Dodávateľské reťazce predstavujú vysokú úroveň komunikácie medzi členmi. Členovia používajú e-mail a elektronickú výmenu údajov na poskytovanie informácií o ponuke, dopyte a dodávke, aby dodávatelia mohli plánovať svoju výrobu v súlade s požiadavkami výrobcu. Integrácia komunikácie v celom dodávateľskom reťazci - pomocou procesu známeho ako plánovanie, prognóza a doplnenie v spolupráci - umožňuje všetkým členom rýchlo reagovať na zmeny na trhu, tvrdí Rada odborníkov na riadenie dodávateľského reťazca. Náhle zvýšenie predaja výrobkov by napríklad mohlo spôsobiť nedostatok zásob, takže výrobca by zvýšil produkciu v každej fáze dodávateľského reťazca.
distribúcia
Distribúcia zákazníkom alebo sprostredkovateľom, ako sú veľkoobchodníci a maloobchodníci, zohráva dôležitú úlohu v operáciách dodávateľského reťazca. Výrobca môže dodávať výrobky priamo zákazníkom, najmä v sektore medzi podnikmi. Ak má veľké množstvo zákazníkov na rôznych miestach, môže výrobca používať veľkoobchodníkov, distribútorov alebo maloobchodníkov na predaj a dodávanie produktov zákazníkom. Niektorí výrobcovia získavajú alebo sa spájajú s distribučnými predajňami, aby mohli kontrolovať predaj a služby zákazníkom. Je to iná forma vertikálnej integrácie.
logistika
Logistická organizácia zohráva dôležitú úlohu v dodávateľskom reťazci. V predvýrobných štádiách môže prevziať zodpovednosť za koordináciu činností dodávateľov, ako aj za riadenie skladovania a prepravy dodávok alebo prebiehajúcej práce medzi členmi. Logistické spoločnosti poskytujú skladovanie, dopravu a plánovacie služby pre distribúciu hotových výrobkov zákazníkom alebo sprostredkovateľom. Pri outsourcingu logistických služieb špecialistom môže výrobca znížiť náklady a zlepšiť efektivitu v celom dodávateľskom reťazci.
