Aké sú výhody systému riadenia dodávateľského reťazca?

Obsah:

Anonim

Dodávateľský reťazec je zmes spoločností, ktoré presúvajú tovar od pôvodného výrobcu až po konečného spotrebiteľa. Riadenie dodávateľského reťazca znamená prístup založený na spolupráci medzi členmi kanála, ktorý prináša hodnotu spotrebiteľom. V porovnaní s tradične nezávislými činnosťami SCM ponúka presnosť informácií, nákladovú efektívnosť, zdieľané riziko a lepšiu ziskovosť.

Presné informácie

Bez manažmentu dodávateľského reťazca výrobcovia, veľkoobchodníci a maloobchodníci vykonávajú nezávisle činnosti ako predpovedanie a obchodné projekcie. Vďaka SCM predajcovia zdieľali inventár a údaje o dopyte prostredníctvom procesu známeho ako elektronická integrácia údajov. EDI umožňuje kupujúcim a dodávateľom synchronizovať systémy počítačových zásob, čo umožňuje automatizovanejšie procesy inventarizácie. Keďže dodávatelia majú prístup k údajom o zásobách a dopyte predajcov, môžu lepšie plánovať úroveň výroby alebo skladovania, aby splnili krátkodobé potreby predajcov.

Nákladové výhody

Spoluprácou každý člen dodávateľského reťazca alebo distribučného kanálu dosahuje nákladovú efektívnosť. Výrobcovia robia len tovary potrebné na uspokojenie dopytu v blízkej budúcnosti, čo im umožňuje zabrániť plytvaniu výroby a lepšiemu plánovaniu prideľovania zdrojov. Podobne veľkoobchodníci môžu efektívne riadiť vesmír, ľudí a dopravné systémy. Maloobchodníci profitujú z kontroly inventára včas, čo im pomáha chrániť pred nadmernými nákladmi na prevádzkovanie a zbytočným produktom, ktorý vyprší alebo zanikne.

Zdieľané riziká

Prirodzeným výsledkom partnerstiev, ktoré sa rozvíjajú prostredníctvom SCM, je spoločné riziko. Maloobchodníci sa spoliehajú na malý počet dôveryhodných dodávateľov, kým dodávatelia sa zameriavajú na optimalizáciu menšieho počtu preferovaných kupcov. Zatiaľ čo dôveryhodní partneri prinášajú určité nové riziko, spôsobujú tiež, že každý člen kanála má záujem o úspech ostatných členov. Maloobchodníci majú napríklad dôvod na podporu pretrvávajúceho obchodného úspechu a trvalej udržateľnosti dodávateľov, ktorí prispievajú k kvalite a vysokej hodnote svojim zákazníkom.

Zvýšená ziskovosť

Po optimalizácii riadenie dodávateľského reťazca získa správne produkty v primeranom čase v rukách najvyšších zákazníkov spoločnosti. Táto optimalizácia umožňuje vysokú úroveň spokojnosti zákazníkov, čo prispieva k silným príjmom. V kombinácii s nákladmi efektívnosti SCM prináša vysoké príjmy aj silný zisk. Optimalizáciou štruktúry nákladov kanálu a dôsledným dodávaním hodnoty zákazníkom získavajú členovia distribučného kanálu stabilitu aj vo svojich operáciách.

Odporúča