Majitelia firiem, investori a analytici často diskutujú o efektívnosti spoločnosti z hľadiska jej produktivita, Pomer produktivity práce meria množstvo produkcie, ktorú podnik získava z každej pracovnej jednotky, ktorú jej zamestnanci vložili do svojej práce. Spoločnosti môžu merať ich pomer produktivity práce ako celok, podľa oddelenia alebo podľa úlohy práce. Manažéri potom môžu použiť tieto pomery a priradiť im _konkurenčnú prioritu, aby analyzovali, ako dobre sa vyrovnajú proti svojim konkurentom.
Výstupné faktory
Prvým krokom pri meraní pomeru produktivity práce je určenie ako merať výstup, V tradičnom výrobnom prostredí spoločnosť dokáže merať výstup podľa počtu kusov, ktoré zamestnanec zhromažďuje alebo sa zaoberá pracovnými úlohami. V prípade predajného personálu môže manažment merať výstup podľa počtu predajov alebo celkovej výšky predaja v dolároch. Pre programátorov je výstup merateľný počtom riadkov kódu, ktoré generujú programátori, alebo počtom konkrétnych programových úloh, ktoré dokončili.
Vstupné faktory
Ďalším faktorom, ktorý smeruje k určovaniu pomeru produktivity práce je výška príspevku zamestnanca prispieva, Vo väčšine nastavení by sa výška príspevku zamestnancov rovnala počtu hodín, počas ktorých zamestnanec pracuje. V niektorých prípadoch metódy na meranie vstupu priamo nesúvisia s odpracovanými hodinami. Napríklad, vstupné nastavenie externého predajcu môže byť počet uskutočnených studených hovorov alebo počet objednaných termínov.
Výpočet pomeru produktivity práce
Metóda výpočtu pomeru produktivity práce je jednoduchá množstvo výstupu delené množstvom vstupov. Použitie konzistentných opatrení na produkciu, vstup a čas umožňuje porovnanie "jablká na jablká" medzi zamestnancami a oddeleniami poverenými podobnými pracovnými úlohami. Pre priemerného zamestnanca na podlahe v továrni môže byť produkcia 2 000 kusov za týždeň a vstup môže byť 40 hodín týždenne. Priemerný pomer produktivity práce by bol (2 000/40) alebo 50 kusov za hodinu. Pre predajcu, ktorý prináša sumu 300 000 dolárov na 20 menovaní za mesiac, je pomer produktivity práce (300 000 dolárov / 20) alebo 15 000 dolárov za schôdzku.
Použitie pre pomer produktivity práce
Pomer produktivity práce môže merať efektívnosť individuálneho zamestnanca, oddelenia, spoločnosti alebo celého odvetvia. Vedúci oddelení môžu využívať pomery produktivity práce v rámci svojho oddelenia, aby určili, ktorí zamestnanci dosahujú očakávania. Vedenie spoločnosti môže preskúmať údaje o produktivite s cieľom analyzovať, ktoré oddelenia prispievajú najviac k základnému bodu. A investori dokážu zistiť, ktoré podniky v konkrétnom odvetví majú od svojich zamestnancov čo najviac.
