Ak ste zodpovední za riadenie ľudí v podnikateľskom prostredí, potrebujete spoľahlivý spôsob, ako určiť ich úroveň produktivity. V podnikaní majú zamestnanci vytvárať zisk pre zamestnávateľa a úroveň produktivity určuje, do akej miery zamestnanci plnia tento účel. Avšak výpočet pracovnej sily nie je vždy jednoduchý. Existuje veľa faktorov, ktoré je potrebné vziať do úvahy, keď sa pokúšate vypočítať produktivitu pracovnej sily, z ktorých niektoré vyžadujú, aby ste udržiavali záznamy o výkone zamestnanca a pracovnom čase.
Pridajte celkový počet hodín, ktoré pracovali vaši zamestnanci. Ak vaši zamestnanci hodia hodiny na časové hodiny, načítajte všetky svoje hodiny z vášho sledovacieho softvéru pomocou prihlásenia správcu. Ak vaši zamestnanci pracujú každý deň určitý počet hodín, jednoducho odpočítajte všetky doby obeda a prestávky z tohto počtu hodín.
Kvantifikujte pracovný produkt svojich zamestnancov. Ak sú vaši zamestnanci obchodníci, prejdite buď na základe počtu predajov, alebo na hodnotu predaja v dolároch. Ak sú vaši zamestnanci továrenskí pracovníci, prejdite podľa počtu jednotiek, ktoré vyrábajú. Ak sú vaši zamestnanci pokladníci, prejdite podľa počtu zákazníkov, ktorým slúžia. Ak vaši zamestnanci pracujú jeden s jedným s klientmi, prejdite na počet hodín, ktoré účtujú.
Pridajte celkový pracovný produkt svojich zamestnancov. Zoberte jednotku práce od každého zamestnanca počas obdobia, na ktoré chcete poznať úroveň produktivity, a potom pridajte údaje od každého zamestnanca, aby ste dospeli k jedinému číslu predstavujúcemu pracovné jednotky produkované celou pracovnou silou, Rozdeliť počet odpracovaných hodín vyrobených jednotiek práce. Dvakrát skontrolujte svoje výpočty pre hodiny práce a jednotky práce, potom ich rozdelte na kalkulačku.
Rozdelte celkovú hodnotu produktivity pracovnej sily (údaj, ktorý ste dosiahli v kroku 4) počtom zamestnancov vo vašej kancelárii. To vám poskytne produktivitu pracovnej sily na zamestnanca.
