V rámci zložitého mechanizmu tradičnej obchodnej organizácie leží viacúrovňový, hierarchický rámec pracovných úrovní. Od úvodného úradníka až po generálneho riaditeľa je úspešným podnikaním jemne vyladený stroj so zamestnancami na každej úrovni práce, čo prispieva k jeho plynulému fungovaniu.
Tipy
-
Nováčikovia začínajú na vstupnej úrovni, zvyčajne pracujú na strednej úrovni, na prvom stupni, na manažmente na strednej úrovni a potenciálne až na vrcholový manažment a vedúcich.
Veľký obrázok
Hierarchia pracovných úrovní je podobná vertikálnej pyramíde s väčšou silou a informáciami na vrchole. McDonald's je príkladom globálnej hierarchie. Mnoho veľkých a stredných organizácií smeruje k štruktúre s nižšou vrstvou, so silným zameraním na spoluprácu a angažovanosť zamestnancov. Dokonca aj v týchto plochých organizáciách poskytuje štruktúra minimálne päť pracovných miest.
Požiadavky na úrovne úloh
Každá pracovná úroveň má špecifické požiadavky na vzdelanie, odborné tituly, zručnosti a predchádzajúce pracovné skúsenosti. Po povinnej dĺžke času v pozícii môžu byť zamestnanci presunutí na ďalšiu vyššiu pracovnú úroveň. Uvažuje sa o výkonnosti, prispôsobivosti, postoji a iných kvalifikáciách. Školenie alebo ďalšie vzdelávanie sa môže vyžadovať aj pre ďalšiu vyššiu pracovnú úroveň.
Úlohy a kompenzácia na úrovni pracovných miest
Úroveň zamestnania môže zahŕňať len niekoľko stoviek jednotlivých pracovných miest, ktoré sú rozdelené na oddelenia, ako napríklad účtovníctvo a financie, ľudské zdroje a produkcia. Menej hierarchické obchodné štruktúry môžu zahŕňať autonómne, mozgové tímy. Vo veľkých a stredných podnikoch poskytujú systémy odmeňovania harmonogram platových tried, ktoré odrážajú komplexnosť práce. Malé podniky môžu stanoviť sadzby pre rôzne pracovné miesta alebo mzdy a výhody môžu byť otvorené na rokovanie.
Vstupná úroveň označuje začiatočný bod
Základná pozícia na začiatku je veľa kariér. Môže to byť prvá práca pre vysokoškoláka alebo stážistu v povolaní, ako je inžinierstvo, účtovníctvo, informačné technológie atď. Vo veľkých a stredných organizáciách sa pracovné skúsenosti často získavajú prostredníctvom stážového programu pred zamestnaním. Možno ponúknuť školenie na pracovisku. Na základných pozíciách, ktoré sú v niektorých povolaniach známe aj ako personálne, zamestnanci pracujú pod dozorom pri bežných úlohách. Niektoré príklady titulov na úrovni vstupnej úrovne sú počítačový programátor, obchodný zástupca, personálny inžinier a zamestnanec účtovník.
Stredná alebo skúsená úroveň
Pracovníci na strednej alebo skúsenej úrovni môžu pracovať nezávisle alebo pod dohľadom. Pracovné miesta vyžadujú určité zručnosti, vynaliezavosť a zodpovednosť. Pracovné skúsenosti, špecifické zručnosti a odborné tituly sú často potrebné. Niekoľko príkladov titulov stredných pracovných miest je analytik softvéru pre stredne pokročilých softvérových pracovníkov.
Správa najvyššej úrovne
Manažéri prvej úrovne vedú prvotriedne zamestnancov vo výrobných, predajných, servisných a iných pracovných jednotkách. Absolventi vysokých škôl, ktorí majú dvojročné pridružené alebo štvorročné bakalárske tituly alebo absolventi obchodnej školy, sa kvalifikujú na túto prvú úroveň riadenia. Manažéri na prvom stupni potrebujú pestovať prostredie, ktoré motivuje pracovníkov. Výkonnosť vedenia na prvom stupni má silný vplyv na spoločnosť. Niektoré názvy pracovných miest na prvom stupni riadenia sú kancelársky manažér, vodca posádky, vedúci presunu, vedúci oddelenia a manažér predaja.
Správa strednej úrovne
Generálny riaditeľ, regionálny manažér, divízny manažér a manažér sú všetky príklady pracovných titulov v rámci manažmentu na strednej úrovni. Vedúci pracovníci strednej úrovne podporujú, motivujú a pomáhajú manažérom na prvom stupni a podávajú správy nadriadeným alebo výkonným manažérom. Vedúci pracovníci strednej úrovne sú hlboko zapojení do každodennej prevádzky podniku a majú komplexnú znalosť svojej oblasti špecializácie. Sledujú malé alebo veľké skupiny zamestnancov na oddeleniach, divíziách alebo obchodných miestach. Vedúci pracovníci na strednej úrovni môžu byť povýšení z manažmentu na prvom stupni alebo zamestnaní mimo spoločnosti.
Vedúci, výkonný alebo vrcholový manažment a šéfovia
Vrcholový tím v organizácii je zodpovedný za celkovú výkonnosť podniku. Stanovujú organizačné ciele, robia dôležité firemné rozhodnutia a podávajú správy akcionárom. Niekoľko rokov skúseností v oblasti riadenia a pokročilých odborných titulov, ako sú Masters in Business Administration sú potrebné pre tieto pozície. Vedúci pracovníci na vyšších úrovniach môžu byť presadzovaní z manažmentu na strednej úrovni alebo zamestnaní mimo spoločnosti. Spoločné pracovné tituly pre najvyššie vedúce pozície sú prezident, viceprezident, hlavný informačný riaditeľ (CIO), finančný riaditeľ (CFO), výkonný riaditeľ (CEO) a generálny riaditeľ (CEO).
