Štruktúra matice je organizačnou štruktúrou v podnikaní. Štruktúra sa najčastejšie vzťahuje na skupinový projekt v rámci veľkej spoločnosti, ktorá využíva pracovníkov z rôznych oddelení bez skutočného prevodu týchto pracovníkov. Každý pracovník sa potom pohybuje medzi každodennou prácou a špeciálnym projektom.
Ako funguje štruktúra matice?
Definície štruktúr matice sú jasnejšie s príkladom. Povedzme, že spoločnosť spúšťa nový projekt, ktorý vyžaduje pracovníkov z niekoľkých oddelení vrátane výskumu a dizajnu, právneho a grafického dizajnu. Spoločnosť však nechce, aby účastníci projektu ignorovali zodpovednosť domáceho oddelenia. Každý pracovník je potom povedal, aby sa pohyboval horizontálne medzi projektom a domácim oddelením, pretože ani jedna povinnosť by nemala mať prednosť pred druhou. Členovia projektu budú informovať vedúceho projektu a vedúceho domáceho oddelenia. Schopnosť vedúceho projektu riadiť členov z rôznych oddelení mu tiež dáva horizontálnu úlohu. Vedúci katedry zostávajú priamym šéfom len tých, ktorí sú na nižších pozíciách v rámci svojho oddelenia, a preto sa táto pozícia pravdepodobne vykonáva vertikálne.
