Tréningové témy manažmentu spadajú do štyroch hlavných kategórií: riadenie ľudí, riadenie procesov, riadenie projektov a personálny manažment.Každá kategória sa týka základného aspektu "manažmentu" - komplexného výrazu, ktorý má mnoho významov. Vo svojom najzákladnejšom zmysle je podľa manažmentového gurua Petra Druckera "Aplikácia poznatkov na dosiahnutie výsledkov" a "dostať prácu aj cez ostatných". Pri posudzovaní možnej témy ju prepojte s organizačným prínosom tým, že identifikujete, do ktorej skupiny patrí.
Potreby a schopnosti
Vyrovnávajte organizačné potreby s individuálnymi manažérskymi schopnosťami s cieľom určiť, ktoré témy sú vhodné pre školenie v rámci konkrétnej organizácie. Rozdiel v zručnostiach medzi týmito dvoma skupinami môže byť riešený školením manažmentu.
Riadenie ľudí
Toto je komplexná oblasť. Kľúčové témy zahŕňajú dohľadové a komunikačné zručnosti a riadenie výkonnosti. Mnohé z týchto tém sa dajú ďalej rozdeliť na podtémy, napríklad "nastavenie cieľa" môže byť samostatným tréningovým modulom v rámci riadenia výkonnosti. Čoraz viac sa od manažérov očakáva, že prejdú aj na vedúce postavenie, takže táto oblasť témy má čoraz väčší význam.
Riadenie procesov
Ide o zručnosti súvisiace s technickými parametrami poskytovania výstupov. Ide o širokú oblasť, ktorá môže zahŕňať kvalitu, logistiku, marketing, financie a informačné systémy. Relevantné témy budú pravdepodobne veľmi špecifické pre daný priemysel a môžu byť veľmi špecializované na obsah. Nie je nutné, aby vedúci pracovníci poznali všetky podrobnosti každej operácie, ale musia byť školení o tom, ako spravovať celý proces.
Projektový manažment
Tieto témy sa týkajú poskytovania špecifických, často časovo viazaných úloh. Školenie sa môže vyžadovať v špecifických systémoch riadenia projektov, plánovaní, rozpočtovaní a riadení matice. Mnohé témy týkajúce sa riadenia projektov sa môžu prekrývať s tými, ktoré sa nachádzajú v časti Správa ľudí a procesov
Osobné riadenie
Orgány dohľadu musia byť schopné zvládnuť svoje vlastné pracovné zaťaženie. Školenie sa môže vyžadovať v čase a stresovom manažmente a asertivite. Ďalšie témy, ako napríklad prezentačné schopnosti a písanie správ, sa môžu týkať širšej témy "komunikácie". Požiadavky na školenie pre osobné riadenie často vychádzajú z hodnotenia výkonnosti riadiaceho pracovníka.
Prispôsobené a včasné
Témy manažérskych školení musia byť v každom okamihu úzko spojené s potrebami podniku a individuálneho manažéra. Po identifikácii by sa mali čo najskôr uspokojiť potreby odbornej prípravy, aby sa zabezpečilo účinné poskytovanie požadovaných výsledkov.
