Systém triedenia Paterson je analytickou metódou hodnotenia práce, ktorá sa používa prevažne v Južnej Afrike. Analyzuje rozhodovanie v oblasti výkonu pracovných úloh alebo popisov práce a triedi pracovné miesta do šiestich skupín, ktoré sú klasifikované a zoskupené do dvoch až troch podradených stupňov - napríklad stresové faktory, individuálna tolerancia, dĺžka pracovného pomeru a počet pracovných povinností - - ktoré zodpovedajú organizačným úrovniam. Šesť stupňov, nazývaných tiež pásma, definuje platové stupnice.
identifikácia
Podľa "Klasifikácie pracovných miest do úrovní práce: Štyri štúdie spoľahlivosti" na univerzite v Zimbabwe systém Paterson umiestňuje rozhodovanie o prácach do šiestich skupín alebo skupín - tvorba politiky, programovanie, interpretácia, rutinné, automatické a definované. Tieto skupiny zodpovedajú nasledujúcim organizačným úrovniam - vrcholovému manažmentu, vrcholovému manažmentu, strednému manažmentu, nižšiemu vedeniu a kvalifikovaným pozíciám, polokvalifikovaným pozíciám a nekvalifikovaným pozíciám.
Vlastnosti
Skladá sa z tried A až F, systém triedenia Paterson je uvedený nižšie s vysvetlením zodpovedajúceho odstupňovaného rozhodovania. Horná trieda odráža zamestnanie, ktoré si vyžaduje koordináciu alebo dohľad, a nižšia platová trieda odráža nekoordinujúce pracovné miesta. A - Predpísané alebo definované rozhodnutia. Pracovné miesta sa vykonávajú s obmedzeným výcvikom pre stupeň A a zamestnanci, napríklad nekvalifikovaní pracovníci, rozhodujú o tom, kedy a ako rýchlo plniť úlohy. B, nižšia - automatické alebo operatívne rozhodnutia B, horné - koordinačné, automatické rozhodnutia. Teória alebo systémové znalosti pre stupeň B sa nevyžadujú, hoci zamestnanci, ako napríklad polo-kvalifikovaní pracovníci, sa môžu rozhodnúť, kde a kedy vykonávať operácie. C, nižšia - Rutinné rozhodnutia C, vyššie - Koordinačné, rutinné rozhodnutia Teoretické a / alebo systémové znalosti pre stupeň C sa vyžadujú a zamestnanci, napríklad kvalifikovaní pracovníci alebo dozorný personál, rozhodujú, čo treba urobiť - - pre deterministické výsledky. D, nižšia - Interpretačné rozhodnutia D, vyššie - Koordinačné, interpretačné rozhodnutia Stupeň D zahŕňa schopnosť stredného manažmentu optimalizovať zdroje prostredníctvom rozhodovania o procesoch a postupoch s plánovacími programami alebo rozpočtom o jeden rok dopredu. E, nižšia - Programové rozhodnutia E, vyššie - Koordinačné, programovacie rozhodnutia Stupeň E pozostáva z koordinácie viacerých oddelení vrcholového manažmentu - koordinácie mnohých oddelení - a strategických politických rozhodnutí vrcholového manažmentu s plánmi päť rokov vopred. F, nižšia - Politické rozhodnutia F, vyššie - Koordinačné, politické rozhodnutia Stupeň F pozostáva z vrcholového manažmentu, akým je napríklad predstavenstvo alebo generálny riaditeľ, ktorý riadi organizačný rozsah a ciele.
Porovnanie s klasifikačným systémom Castellion
Systém triedenia spoločnosti Paterson je spoľahlivejší ako systém klasifikácie spoločnosti Castellion založený na štúdii spoľahlivosti na univerzite v Zimbabwe. Viac študentov urobilo chyby pri opätovnom hodnotení 18 pracovných miest v systéme klasifikácie Castellion, ktorý pozostáva zo 16 ročníkov.
