Existuje celý rad faktorov, ktoré určujú, aké výhody zamestnáva organizácia ponúka. Organizácia by mala zobraziť balíky dávok ako súčasť celkovej kompenzácie zamestnanca. Aj keď ide o nepriamu formu kompenzácie, je tiež dôležitou súčasťou vyjednávania o prácach a obchoduje sa ako s platom za služby zamestnancov. Medzi výhody patrí zdravotné poistenie, dôchodky a služby pre zamestnancov, ako je wellness centrum alebo denné centrum. Niektoré dávky, ako je kompenzácia pracovníkov, sú povinné, zatiaľ čo iné, ako napríklad bonusy, sú nepovinné. Podnikateľ musí mať pochopenie svojho rozpočtu, právneho systému a jeho konkurentov, aby mohol robiť rozumné rozhodnutia o výhodách.
Povinné dávky
Niektoré dávky sú povinné, ako napríklad kompenzácia v nezamestnanosti, kompenzácia pracovníkov a zákon o rodinnej a zdravotnej dovolenke pre organizácie s viac ako 50 zamestnancami. Niektoré štáty majú ďalšie mandáty. Je dôležité poznať zákonné požiadavky vo vašom štáte.
Nepovinné výhody
Niektoré dobrovoľné výhody zahŕňajú zdravotné poistenie, dôchodkové plány, platenú dovolenku a úhradu školného. Výhody môžu byť stanovené na základe času, počas ktorého zamestnanec pracuje na úrovni organizácie alebo výkonnosti. Výskum ukazuje, že konkurenčné platy a výhody pomáhajú zlepšiť zadržiavanie zamestnancov. Podniky môžu tiež ponúkať zdieľanie zisku.
Rozpočtové obmedzenia
Podnikateľské presvedčenie o tom, ako sú pracovníci motivovaní - peňažnými výhodami alebo poslaním spoločnosti - môže určiť, aké výhody majú zamestnanci. Malý podnik s obmedzeným rozpočtom môže zodpovedať svojim menším platom s balíkom väčších výhod, ktorý môže zahŕňať bonusy alebo zvýšenie platov založené na splnení určitých cieľov. Napriek tomu, že počiatočný plat môže byť nižší, zvyšovanie percenta platov a podiel na zisku môže pomôcť pri nábore talentovaných pracovníkov a motivovať existujúcich zamestnancov.
dôležité informácie
Pozrite sa, akí konkurenti ponúkajú zamestnancov a zvážte, čo môžete urobiť, aby ste mohli súťažiť. Malé podniky možno nebudú môcť ponúkať balík výhod ako veľká spoločnosť, ale môžu namiesto toho ponúknuť "privítací" pracovné prostredie na zvýšenie pracovnej spokojnosti pracovníkov. Ak je to možné, zahrňte svojich zamestnancov do rozhodnutia o pridávaní výhod. Povedzte im, čo to stojí spoločnosti.
