Žiadna jednoduchá definícia vedenia neexistuje ako konečný kľúč k efektívnosti av mnohých organizáciách sa od všetkých úrovní zamestnancov očakáva vedenie. Na začiatku mnohých vedúcich teórií sú určité zručnosti vrátane schopnosti posilniť nasledovníkov, vyjednávať konflikty a pracovať v tímoch. Hry umožňujú zamestnancom získať praktické skúsenosti s vodcami, zatiaľ čo sa učia v bezpečnom a zábavnom prostredí.
Hra vedierka
Cieľom hry vedierka je učiť, ako posilnenie pomáha vodcovi viesť svoj tím k spoločnému cieľu. Pred začiatkom hry zozbierajte hromadu halierov a postavte vedierko smerom ku koncu miestnosti.
Jeden zamestnanec je vybraný ako vedúci a zvyšok je vyvedený mimo miestnosti a zaviazaný s očami. Zamestnanci so zaslepenými vstupmi vstupujú a každému dostávajú penny. Vedúci musí potom nasmerovať každého člena skupiny, aby dostal penny do vedra. Za normálnych okolností vysvetľuje nevázaný vodca cieľ hry a okamžite začne s autoritatívnym štýlom, ako je "to urobiť" alebo "hádzať to týmto spôsobom" bez ďalšieho vysvetlenia, spolupráce alebo pokusov o povzbudenie skupiny. Skupina sa zvyčajne stane frustrovanou a halierky zriedka sa dostanú do vedra.
Moderátor hry môže účastníkom ukázať, ako môže posilniť štýl, akým je vodca, ktorý ponúka povzbudenie, spolupracuje s jeho tímom, opisuje usporiadanie miestnosti alebo dôveruje svojim zamestnancom, aby konali v najlepšom záujme skupiny, pomôcť pristáť viac halierov vedra.
Hra M & M
Cieľom hry M & M je naučiť vodcov, aby využili produktívny konflikt. Pred hru oddeľte všetky modré M & M od tašky. Potom vyplňte dostatok plastových vrecúšok so zostávajúcimi farbami M & M pre každého člena skupiny. Potom vezmite štyri modré M & M a vložte jeden modrý M & M do štyroch rôznych náhodne vybraných vreciek. Ak chcete hrať, dajte každému členovi skupiny tašku M & M a dajte členom skupiny účelné neurčité pokyny: "Musíte zbierať čo najviac jednej farby M & M." Môžete to urobiť ľubovoľným spôsobom. Súťaž vytvorená inštrukciami vytvorí konflikt ako členovia skupiny pri prvom výmene, cajole a obchode pre rôzne farby. Približne v polovici hry sa niektorí členovia skupiny dozvie, že spájanie a práca v pároch uľahčuje zbieranie farieb. Väčšina si neuvedomí, že jednoduché zhromaždenie iba štyroch modrých M & M - čo je toľko modrej farby, ako je len možné - by z nich urobilo víťaza. Lekcie tejto hry obsahujú ilustráciu, ako by konflikt vyplývajúci z neurčitých pokynov mohol pomôcť členom skupiny vyriešiť problém, ak by boli ochotní vyčleniť jednotlivé priority, spolupracovať a zvažovať rôzne hľadiská.
The Shipwrecked Game
Tímová práca a rešpektovanie hodnôt druhých sa môže poučiť počas jednoduchej hry, v ktorej sú zamestnanci rozdelení do skupín a povedali, že boli zničené na ostrove. Každý zamestnanec musí vytvoriť zoznam piatich položiek, ktoré považuje za nevyhnutné pre prežitie. Potom každá skupina musí počuť výber svojich členov a rozhodnúť o konečnom päť, aby zastupovala celú skupinu, o ktorej sa musí dohodnúť jednomyseľným súhlasom. Prvá skupina, ktorá dosiahla dohodu, zvíťazila. Úloha tejto hry spočíva v tom, že zamestnanci musia spolupracovať, aby zúžili zoznam položiek, čo si vyžaduje počúvanie a pochopenie rôznych hodnôt a názorov a je kľúčovým prvkom efektívneho vedenia. Členovia nemôžu prechádzať cez skupinu, pretože všetci členovia musia súhlasiť s výhrou.
