Jednoduchá inventarizácia je spoločnou stratégiou, ktorú používajú podniky vyrábajúce a predávajúce, aby vyvážili služby zákazníkom s miernymi prevádzkovými cieľmi. S firmami JIT udržiavajú na trhu len dostatok zásob na uspokojenie dopytu v blízkej budúcnosti. Táto stratégia riadenia zásob je účinná pri kontrole nákladov, ale predstavuje aj určité riziká dodávok.
Úspory zdrojov a priestorov
Hlavným jazdcom JIT je úspora peňazí, zdrojov a času. Držanie nadbytočného zásoby v maloobchodnom mieste alebo v obchodnom zariadení má veľa nákladov. Platíte za extra ľudí a nástroje na správu inventára. Na prijímanie, presúvanie a prepravu nadmerného množstva zásob v skladovacom priestore sú potrebné ďalšie palety a pohyblivé zariadenie. Ak objednáte len dostatok zásob, aby ste uspokojili dopyt v blízkej budúcnosti, minimalizujete tieto náklady, čo zvyšuje potenciál zisku z predaja produktov.
Zníženie odpadu
Tiež znižujete množstvo odpadu efektívnym JIT. Pokiaľ dopyt zákazníka nedosahuje zásoby po ruke, nadbytočné produkty sú diskontované alebo vyhodené. Označenie cien znižuje hrubý zisk a môže dokonca spôsobiť straty z predaja tovaru. Tým, že sa vyhnete prebytku, minimalizujete zníženie tržieb. Spoločnosti, ktoré predávajú tovar podliehajúci skaze alebo tovar, ktorý vyprší, tiež minimalizujú odpad. Ak má maloobchodník príliš veľa jabĺk, môže to napríklad skončiť.
Zmeškané príležitosti na predaj
Riziko prevádzky s obmedzeným inventárom je, že by ste mohli prísť o predaj, ak je dopyt neočakávane vysoký. V niektorých prípadoch environmentálne faktory vedú oveľa viac podnikania, ako spoločnosť očakáva. Často je ťažké získať nový inventár na sklade ešte pred vyčerpaním. Zmeškané tržby nielen ovplyvňujú výnosy, ale odcudziate zákazníkov, ktorí sa nikdy nevrátia. Táto výzva sa zintenzívňuje, keď vaša firma ťažko závisí od dodávateľov, pretože nemôžete vždy kontrolovať dobu odozvy na nové objednávky.
Stres riadenia
Tak ako ostatné obchodné procesy, JIT si vyžaduje plánovanie a dohľad. Pokúsiť sa vyvážiť správne množstvo zásob, najmä na viacerých miestach, je záťažou. Toto bremeno kladie dôraz na manažérov spoločnosti a zároveň ich odvádza od dlhodobého strategického plánovania a ďalších prebiehajúcich vedúcich úloh. Obchod s JIT je tiež nútený udržiavať priebežnú komunikáciu s dodávateľmi. Pravdepodobne budete musieť otvoriť svoje zásoby počítačov dodávateľom, čo vytvára riziká dôvernosti.
