Štruktúra predstavenstva

Obsah:

Anonim

Predstavenstvo sa používa v mnohých situáciách vrátane podnikového sveta, akademických inštitúcií a neziskových organizácií. Veľkosť a formovanie predstavenstva je zvyčajne určené potrebami konkrétnej inštitúcie alebo podniku. Predstavenstvo riadi celkové operácie a budúce plány spoločnosti alebo inštitúcie.

Nalíčiť

Veľkosť predstavenstva môže byť od šiestich ľudí až po veľké množstvo. Akcionári spoločnosti hlasujú na výročných valných zhromaždeniach o vytvorení predstavenstva.

Výkonný riaditeľ

Generálny riaditeľ (CEO) má zodpovednosť za dohľad nad činnosťou podniku. Okrem iných povinností je generálny riaditeľ zodpovedný za podpísanie zmlúv a dokumentov, ktoré majú právny dopad na spoločnosť. Generálny riaditeľ vo všeobecnosti podáva správy správnej rade.

Prevádzkový riaditeľ

Hlavný prevádzkový úradník (COO) je zodpovedný za každodennú prevádzku spoločnosti a podáva správy priamo generálnemu riaditeľovi o záležitostiach spoločenského významu.

Pokladník / CFO

Pokladník alebo finančný riaditeľ (CFO) je zodpovedný za takmer všetky finančné operácie korporácie alebo inštitúcie. Toto je dôstojník, ktorý je zodpovedný za finančné záležitosti subjektu v prípade nedodržania riadnych finančných a účtovných postupov.

sekretárka

Tajomník rady zdokumentuje zápisnicu zo schôdzí akcionárov; iné povinnosti tajomníka zahŕňajú spracovanie záznamov a dokumentov, ktoré podrobne opisujú činnosť korporácie alebo inštitúcie.

Správna rada

V neziskových a vzdelávacích inštitúciách je správna rada známa ako správna rada, ktorá je zodpovedná za zavádzanie politických záležitostí a za zabezpečenie finančného zdravia organizácie. V porovnaní s predstavenstvom má správna rada rôzne úrovne zodpovednosti za každodenné fungovanie organizácie, s ktorou sa zaoberá predseda kolégia, ktorý je zvyčajne volený správnou radou.

Odporúča