Pri strategickom riadení existujú strategické ciele a finančné ciele. Okrem toho sú všetky ciele krátkodobé alebo dlhodobé. Pri plánovaní stratégie firmy je dôležité zohľadniť ciele a pochopiť rozdiely medzi typmi cieľov.
Strategické ciele
Strategické ciele sa zaoberajú pozíciou firmy v modeli. Mohli by ste to napríklad urobiť tým, že postavíte firmu vo vzťahu k vonkajším silám - vyjednávaciu silu zákazníkov, vyjednávaciu silu dodávateľov, hrozbu nových účastníkov, hrozbu náhrady a konkurenciu v rámci odvetvia - ktoré môžu mať vplyv na podnikanie. Strategické ciele môžu zahŕňať rozširovanie trhového podielu, zmenu postavenia na trhu alebo zníženie nákladov konkurenta.
Finančné ciele
Manažéri využívajú finančné ciele na meranie strategickej výkonnosti. Ak je strategickým cieľom firmy napríklad zvýšiť efektívnosť, finančným cieľom by mohlo byť zvýšenie návratnosti aktív alebo návratnosti kapitálu. Finančné ciele, ktoré vyplývajú z manažérskeho účtovníctva, sú konkrétnejšie.
Krátkodobé ciele
Finančné a strategické ciele môžu byť buď krátkodobé, alebo dlhodobé ciele. Krátkodobé ciele sa zaoberajú bezprostrednou budúcnosťou. Zvyčajne sa zameriavajú na konkrétne ciele, ktoré manažment môže realizovať v krátkom čase. Príkladom krátkodobého cieľa môže byť zvýšenie mesačného predaja.
Dlhodobé ciele
Dlhodobé ciele sú zamerané na dlhodobú pozíciu firmy. Zatiaľ čo krátkodobé ciele sa zameriavajú na ročnú alebo mesačnú výkonnosť firmy, dlhodobé ciele sa týkajú vývoja firmy v priebehu niekoľkých rokov. Príkladom dlhodobých cieľov môže byť stať sa lídrom na trhu alebo dosiahnuť trvalo udržateľný rast.
