Ak sa stanete novým manažérom vo verejnej alebo súkromnej agentúre, máte veľkú šancu, že budete požiadaní o pomoc pri strategickom riadení. Budete vám účtovaný poplatok za koordináciu zamestnancov a zdrojov, aby vaša obchodná jednotka dosiahla stanovené ciele. Oceňujte výhody procesu strategického riadenia, aby ste mohli urobiť správne operačné rozhodnutia na uľahčenie úspechu.
Nastavenie smeru
Organizácia potrebuje smer, aby mala plán na usporiadanie svojich hlavných aktivít. Ak v procese strategického riadenia nestanovujete ciele, vaša organizácia pracuje v reaktívnom režime. Použite strategické zásady plánovania manažmentu na nastavenie kurzu pre spoločnosť a na utrácanie obchodných zdrojov spôsobom, ktorý vám pomôže dosiahnuť tento kurz. Zameranie sa na váš smer tiež pomáha zabrániť plytvaniu zdrojov pozdĺž cesty.
Situačná analýza
Strategické riadenie je založené na mnohých koncepciách a dôležitá koncepcia v tomto štýle riadenia sa nazýva situačná analýza. Chcete, aby organizácia, pre ktorú pracujete, vyhodnotila svoju súčasnú pozíciu na obchodnom trhu. A chcete, aby organizácia definovala, kde chce, za jeden rok a za päť rokov, ako napríklad získanie väčšieho podielu na trhu. Tento typ situačnej analýzy a strategické plánovanie, ktoré nasleduje, podnecuje manažérov, aby nasmerovali zdroje tak, aby sa dosiahla požadovaná obchodná pozícia v konkrétnom časovom rámci.
Strategické spojenectvá
Ak máte cieľ, aby organizácia, pre ktorú pracujete, rástla rýchlo, pozrite sa na strategické trhové aliancie, ktoré súvisia s situačnou analýzou. Napríklad súkromné spoločnosti môžu využiť akvizíciu menších spoločností na rozšírenie svojej trhovej základne a potom predstaviť produkty týchto spoločností vo svojich existujúcich obchodoch. Spojte rast organizácie s strategickým plánom tým, že presne uveďte, aký rast bude vyzerať tak, aby ho všetci v organizácii mohli vizualizovať.
inovácie
Strategické riadenie tiež nabáda organizácie, aby hľadali všade nové myšlienky, čo je skutočne podstatou podnikania. Napríklad obchod s reťazcami v USA, ktorý expanduje na globálne trhy, môže zdieľať nápady, ktoré pracujú pre riadenie maloobchodnej prevádzky v inej krajine s manažérmi obchodov vo svojej domovskej krajine. Manažéri sa vyzývajú, aby testovali zahraničné nápady na svojom domácom trhu. Tento predajca si uvedomuje, že ciele je možné dosiahnuť, dokonca aj prekonať tým, že uvádzajú nápady do rúk ľudí, ktorí ich môžu použiť. Podnikateľské testovanie nových nápadov je niečo, z ktorého chcete byť súčasťou strategicky riadenej spoločnosti.
