Výhody obchodného plánu sú veľmi jasné: poskytujú smerovanie a stratégiu pre vaše podnikanie, často sú potrebné na získanie financovania a sú spôsob, ako udržať zamestnancov na ceste. Aj keď sú tieto výhody cenné, existujú aj nevýhody pre podnikateľský plán. Porozumenie a ako sa im vyhnúť alebo opraviť je kľúčom k určeniu celkového úspechu akéhokoľvek plánu. Robiť to vyžaduje čas a energiu, ale nie je to v dlhodobom horizonte riskantné.
odrádzanie
Vo svete podnikania je toľko neznámych názorov, že je užitočné mať niečo na papieri, ktoré pomôže určiť, či vaša firma bude úspešná alebo nie. Mnohí ľudia môžu byť tak odradení od toho, čo sa odhaľuje v podnikateľskom pláne, ktorý sa vzdávajú predtým, než dokonca otvoria dvere. Ak vidíte príležitosti mimo toho, čo podnikateľský plán odhalí, môže byť riziko, že jediným spôsobom, ako zistiť, či máte pravdu.
Rezanie rohov
Mnohé podnikateľské plány zlyhávajú, pretože tí, ktorí sú zainteresovaní, nestrácajú čas ani energiu alebo majú odborné znalosti potrebné na to, aby bol plán dostatočne komplexný, aby mal skutočnú hodnotu. Podľa Belmont University sa často používajú skratky. Nedokončený obchodný plán by vás mohol viesť k nerozumnému investovaniu zdrojov a spôsobeniu finančného kolapsu.
čas
V podnikaní je čas peniazmi a prísť s podnikateľským plánom nerobí nič, čo by priamo predával produkt alebo službu. Preto mnohí môžu považovať čas potrebný na vytvorenie podnikateľského plánu za veľkú nevýhodu a mohlo by to byť. Príchod s komplexným podnikateľským plánom môže podľa Cayenne Consulting trvať 400 alebo 500 hodín. Ak pracujete 40 hodín týždenne, tento proces môže trvať minimálne 10 týždňov.
Tunelové videnie
V niektorých prípadoch môže podnikateľský plán poskytnúť zamestnancom, alebo dokonca vlastníkom, prípad tunelovej vízie. V tomto scenári sa nemusia skúmať iné možnosti obchodnej príležitosti. Napríklad, ak začínate obchod s čokoládou v turistickej oblasti, váš obchodný plán sa môže sústrediť na tradičnú maloobchodnú stránku rovnice. Môžete ignorovať celý podnik na báze internetu len preto, že nie je vo vašom podnikateľskom pláne. Plán, ktorý je príliš úzky v rozsahu, by mohol byť veľkou nevýhodou.
výdavok
Niektoré spoločnosti poskytujúce služby sa špecializujú na to, aby vám pomohli napísať obchodný plán. V skutočnosti sa poradca stretne s vami, získa podrobnosti o tom, čo dúfame, že budete robiť a kam dúfáte, že budete robiť, vykonať všetok zvyšok potrebného výskumu a napísať plán. V závislosti na tom, ako komplexný chcete tento plán byť, môže to byť veľmi drahá možnosť.
Riešenie
Nakoniec, výber, či napíšete podnikateľský plán, alebo či máte písať obchodný plán, je voľba, ktorú môžete ako vlastník firmy urobiť. Kým existujú určité nevýhody v podnikateľskom pláne, nemusíte mať inú možnosť, ako mať dlhodobý program. Ak môžete podnik sám financovať, stáva sa to menej nevyhnutnosťou, ale len veľmi málo ľudí to dokáže.
