Niekoľko majiteľov podnikov má radosť z rozpočtových škrtov, najmä ak to znamená, že zamestnanci musia byť pustení. Čisté časy môžu erodovať morálku a slúžiť ako znamenie pre niektorých, že podnik má problémy. Keď sa to spraví správne, znižovanie rozpočtu môže byť prínosom pre podnikanie a ponechať ho v silnejšej pozícii.
Zostať nažive
Najväčšou výhodou rozpočtového zníženia je, že môže pomôcť udržať spoločnosť úplne mimo podnikania. Zatiaľ čo rezy nie sú dobré pre morálku, nemalo by sa stratiť nikto, kto tam pracuje, že dôsledky vyhnúť sa ťažkým rozhodnutiam by teraz mohli byť katastrofálnym výsledkom po ceste. Sprostredkovanie odôvodnenia škrtov a jasný plán, ako spoločnosť plánuje posunúť dopredu, môže pomôcť ubezpečiť zamestnancov o tom, že budúcnosť je stále sľubná
Efektívne prerozdeľovanie zdrojov
Rozpočtové škrty prinútia podnikanie robiť ťažké rozhodnutia. Pritom je nútený sústrediť svoju energiu na svoje hlavné oblasti, čím eliminuje všetko, čo nemôže priniesť prijateľnú návratnosť investícií. To môže zastaviť rozsah creep, že malé podniky niekedy skúsenosti s rastom, pretože sa pohybujú mimo ich hlavné kompetencie hľadať ďalší podiel na trhu. Požadovať od manažérov, aby obhajovali svoje finančné prostriedky a robili ťažké rozhodnutia o tom, čo uprednostňujú, môže ich donútiť opustiť projekty domácich zvierat, ktoré neprispievajú k záveru.
Znížená morálka
Zrejmé negatívne zníženie rozpočtu je ich vplyv na morálku, najmä ak tento proces nie je dobre plánovaný. Majiteľ firmy sa môže chcieť vyhnúť jedinému veľkému prepúšťaniu a namiesto toho nechať menšie skupiny zamestnancov, dúfať, že sa obrátí, čo ho ušetrí z mnohých znížení, ale to tiež môže viesť k neustálemu obavám od tých, ktorí ostávajú o tom, čo príde ďalej. Zamestnanci, ktorí sú neustále požiadaní, aby prevzali dodatočné bremená s menším počtom zdrojov, riskujú vyhorenie. Zmrazenie platov a povýšenia môže pracovníkov v spoločnosti zanechať bez zjavného postupu vpred, čo ich povzbudzuje k tomu, aby hľadali inde.
Jednoduchá chyba
Je veľmi jednoduché urobiť rozpočtové škrty spôsobom, ktorý sa zdá byť strategický, ale má dlhodobé nevýhody vo vašom podnikaní, ktoré presahujú krátkodobé úspory nákladov. Napríklad zrušenie kvalifikovaných pracovníkov vás môže zanechať bez potrebného personálu, aby sa znova postavil, až sa ekonomika zlepší. Zníženie marketingového rozpočtu môže spôsobiť, že je ťažšie nájsť nových zákazníkov a odstránenie tréningov môže pracovníkov znemožniť, aby boli schopní riešiť inovácie a trendy. Rozpočtové škrty vás môžu znevýhodniť, ak vašu firmu nechajú účinne konkurovať na trhu.
