Dobrým príkladom podnikateľského plánu je ten, ktorý slúži ako vodítko pre sledovanie pokroku spoločnosti. Ešte dôležitejšie je, že podnikateľský plán je nástrojom na prilákanie bánk a súkromných investorov na financovanie spoločnosti, ako aj na povzbudenie potenciálnych zamestnancov, aby sa pripojili k tímu. Okrem toho pevný podnikateľský plán pomôže majiteľovi firmy identifikovať potenciálne riziká a úskalia, aby sa mohol skôr vyriešiť problémy skôr, ako by bol nevedomý.
Položky, ktoré budete potrebovať
-
Business Plan Pro
-
Laserova tlačiareň
-
Looseleafové spojivo
Spustenie
Vytvorte titulnú stránku. Text by mal byť vycentrovaný a dvojitý. O štvrtinu nižšie od hornej časti stránky vytlačte názov firmy, po ktorom nasleduje adresa, telefónne a faxové číslo podniku. Zadajte frázu "Pripravil", za ktorým nasleduje meno majiteľa firmy. Pridajte logo spoločnosti. Niekde v blízkosti dolného okraja zadajte frázu "Odoslané do", za ktorým nasleduje meno a adresa fyzickej osoby alebo subjektu prijímajúceho podnikateľský plán.
Napíšte zhrnutie. Zhrnutie zvyčajne neobsahuje viac ako dva alebo tri odseky, ktoré predstavujú informácie, ktoré budú podrobnejšie opísané v hlavnom texte podnikateľského plánu. Minimálne by mal obsahovať názov a opis podnikania, celkové ciele podniku a vyhlásenie o tom, ako tento plán pomôže dosiahnuť tieto ciele. Plán môže obsahovať stručné vyhlásenie o finančných požiadavkách a očakávaných ziskoch a stratách za prvé tri roky podnikania.
Vytvorte obsah. Napíšte náčrt sekcií obchodného plánu v poradí, v akom sa v pláne objavia.
Hlavné telo
Napíšte podrobný popis podniku. Popíšte zemepisnú polohu podniku a diskutujte o produktoch alebo službách, ktoré firma poskytne. Napíšte o tom, ako bude podnik fungovať, a poskytnite presvedčivý argument, prečo bude podnik úspešný, a zdôraznite kľúčové úspechy a skúsenosti vlastníka firmy.
Diskutujte a analyzujte trh pre podnikanie. Vysvetlite rastový potenciál produktu alebo služby, ktorú podnik ponúka. Použite tabuľky a grafy na zobrazenie relevantných údajov. Napíšte o firemnej filozofii a slogane. Vytvorte stručný zoznam hlavných cieľov, ktoré vlastník firmy chce dosiahnuť počas prvých troch rokov prevádzky, ktoré sa týkajú zisku a produktivity.
Diskutujte o marketingu. Podrobte cenovú stratégiu produktu alebo služby, analyzujte súťaž a popíšte geografickú polohu podniku vrátane okolitého okolia. Zahrňte vyhlásenie o právnej štruktúre spoločnosti. Zhrňte marketingový plán vrátane propagačných metód a rozpočtu inzercie.
Poskytnite finančné informácie o podnikaní. Zahrňte mesačné a štvrťročné prognózy peňažných tokov počas prvých troch rokov podnikania. Diskutujte o všetkých odchádzajúcich výdavkoch, ktoré môžu ovplyvniť peňažný tok, vrátane nájomných zmlúv, pôžičiek, daní, dodávateľov atď. Použite grafy, grafy a tabuľky na ilustráciu finančných informácií.
Tipy
-
Buďte čo najkonkrétnejší. Hoci podnikateľský plán môže fungovať 50 alebo viac strán, väčšina ľudí nemá čas čítať dlhý plán. Pokúste sa udržať dĺžku bližšie k 25 stranám.
Pred vypracovaním podnikateľského plánu vykonajte primeraný výskum.
Požiadajte o odbornú pomoc, keď je potrebné vyplniť medzery vo vašich vedomostiach.
Opravte svoj podnikateľský plán starostlivo.
Výstraha
Nezakladajte podnikateľský plán na nerealistických predpokladoch alebo prognózach.
Netvrdte, že podnikanie je jedinečné alebo že nemá konkurenciu.
