Manažérske účtovníctvo je jednou z dvoch hlavných divízií v účtovnom svete. Finančné účtovníctvo zahŕňa základné účtovné funkcie zamerané na tvorbu periodických účtovných závierok. Úlohy manažérskeho účtovníctva sú vnútorne zamerané a zložitejšie ako techniky finančného účtovníctva a vytvárajú prehľadné správy pre manažérsky rozhodovací proces. Väčšina manažérskych účtovných stredísk sa zameriava na analýzu nákladov a základná koncepcia nákladov je veľkou súčasťou študijných plánov manažérskeho účtovníctva.
Manažérske vs. finančné účtovníctvo
Okrem zásadného rozdielu v účtoch finančného a manažérskeho účtovníctva existuje medzi nimi obrovské rozdiely. Techniky manažérskeho účtovníctva nepodliehajú napríklad národným a medzinárodným účtovným štandardom, napríklad GAAP, pretože správy sa generujú výhradne pre interných používateľov. Manažérske účtovníctvo očakáva odhady budúcich výnosov a výdavkov, namiesto toho, aby sa pozeralo spätne, aby ohlásili výkony minulosti. Finančné účtovníctvo pozostáva z nepretržitého cyklu, pričom každá iterácia končí pri príprave finančných výkazov, zatiaľ čo manažérske účtovníctvo pozostáva z prebiehajúcich pravidelných činností.
Plánovanie a kontrola
Manažérske účtovníctvo je užitočné pre zvýšenie efektívnosti a kontroly plánovania v každej oblasti prevádzky. Manažérske účtovné techniky môžu manažérom pomôcť analyzovať napríklad výrobné chyby alebo štandardy kvality, ktoré vychádzajú z montážnej linky. Manažéri môžu využívať manažérske účtovné informácie na analýzu nákladovej efektívnosti používania rôznych dodávateľov alebo nákupu rôznych množstiev surovín ako ďalší príklad. Manažérske účtovné údaje môžu odhaliť, ktoré tímy pracujú efektívnejšie alebo produktívnejšie ako iné, a môžu pomôcť pri rozhodovaní o tom, či zadávať alebo investovať do pracovného a kapitálového vybavenia, aby vykonávali špecifické obchodné funkcie.
Základné informácie o nákladoch
Účtovníci klasifikujú a rozlišujú náklady na podnikanie rôznymi spôsobmi. Podniky majú priame i nepriame náklady; priame náklady vznikli ako priamy výsledok výrobných činností, zatiaľ čo nepriame náklady vznikli nezávisle od výroby. Fixné náklady sú tie, ktoré zostávajú relatívne konštantné v priebehu času, zatiaľ čo variabilné náklady sa zvyšujú alebo klesajú v pomere k objemom výroby. Náklady na výrobok sú náklady, ktoré môžu byť viazané na konkrétne produkty alebo služby, zatiaľ čo obdobné náklady sú náklady, ktoré sa dajú ľahšie priradiť konkrétnym časovým intervalom.
Priradenie nákladov
Účtovníci priradia priame aj nepriame náklady každému predanému produktu alebo službe, aby odhalili údaje o ziskovosti jednotlivých produktov, procesov, oddelení a obchodných jednotiek. Účtovatelia môžu vypočítať náklady na predaný tovar pomocou metódy LIFO (last-in, last out, LIFO) alebo prvej vstupnej (first-out) (FIFO) na priradenie rôznych nákladov na výrobok. Špecifické ID a vážené priemerné metódy ponúkajú alternatívy k LIFO a FIFO. Účtovníci priraďujú fixné náklady, ako sú režijné a administratívne platy, na základe viacerých faktorov vrátane objemov predaja za dané obdobia.
