Pre mnohé spoločnosti a predovšetkým pre nové spoločnosti je rast považovaný za hlavný znak úspechu. Rastúca spoločnosť, ktorá čerpá stále väčší podiel na trhu, sa očakáva, že využije svoj vyšší objem na vytvorenie väčšieho zisku a návratnosti vlastného kapitálu. Niektorí podnikatelia však váhajú, že príliš rýchlo rastú a uprednostňujú stratégiu obmedzenejšieho rastu. Rovnako ako pri každom obchodnom rozhodnutí, existujú výhody a nevýhody tejto stratégie.
Zabránenie masívnemu zadlženiu
Jednou výhodou stratégie obmedzeného rastu je vyhnúť sa masívnemu objemu dlhov, ktoré často sprevádzajú stratégie rýchleho rastu. Manažéri, ktorí chcú rýchlo rozširovať svoje podnikanie, zvyčajne nemôžu robiť ekologicky, čo znamená financovanie rastu prostredníctvom príjmov. Namiesto toho buď zoberú dlh, alebo ešte zriedia kapitál spoločnosti, aby mohli financovať expanziu. Tento dlh môže byť veľmi nákladný, najmä ak predaj spoločnosti nie je tak vysoký, ako sa očakávalo.
Väčšia miera riadenia
Rýchly rast je často značným bremenom pre manažérov, ktorí musia vyrovnať existujúce operácie, ako aj riadiť expanziu na nové trhy a ďalšie regióny. Finančné a logistické výzvy rýchleho rastu sú často príliš komplikované, aby mohli efektívne zvládnuť aj tých najschopnejších manažérov, čo znamená, že kedysi štíhla a agilná spoločnosť je nútená do obchodného modelu, ktorý zahŕňa vyššie náklady, než je zvyknutý.
Konkurenti prijímajú podiel na trhu
Nevýhodou stratégie obmedzeného rastu je to, že konkurenti môžu mať podiel na trhu tým, že prijmú vlastnú stratégiu rýchleho rastu. Vo všeobecnosti je jednoduchšie rozšíriť sa na mladý trh s malým počtom účastníkov alebo žiadnymi hráčmi, než je kradnúť podiel na trhu od konkurenta, ktorý sa už usadil. Spoločnosť, ktorá sa angažuje v stratégii obmedzeného rastu, môže vynechať príležitosť využiť vyčerpané trhy.
Tlak investorov
Väčšina rizikových kapitalistov a mnohí akcionári majú predovšetkým záujem o obmedzené trvanie investícií, zvyčajne nie o viac ako niekoľko rokov. Títo investori chcú vložiť svoje peniaze, zarobiť si zisk a vziať tieto peniaze na investovanie do novej, rastúcej spoločnosti. Manažér, ktorý prijme stratégiu obmedzeného rastu pre svoju organizáciu, môže čeliť silnému tlaku zo strany investorov na rýchlejšie rast spoločnosti.
