Plat je dôležitý v najzákladnejšom zmysle - veľká väčšina ľudí nebude robiť svoju prácu, ak by za to neboli zaplatené. Rovnako dôležitý je aj spravodlivý plat pre požadovanú prácu. Dve štandardné teórie ľudskej psychológie od Abraháma Maslowa a Franka Herzbergu vysvetľujú, prečo je plat pri rozhodovaní o tom, že zamestnanci sú spokojní v práci.
Základné informácie o mzdách
Viaceré faktory vstupujú do rozhodovania spoločnosti o tom, ako stanoviť platy a čo platiť za určité pozície. Dve spoločné mzdové štruktúry sú plánované mzdy a trhové mzdy. Mnohé verejné organizácie a rastúci počet súkromných firiem využívajú plánovanú mzdu, ktorá načrtáva špecifické platy za pracovné miesta založené na vzdelávaní a skúsenostiach zamestnancov. Trhová mzda vychádza z talentu jednotlivých zamestnancov a koľko je spoločnosť ochotná zaplatiť, aby ich získali. Všeobecne platí, že konkurencieschopnejšia mzda prináša lepšie talenty.
Plat a motivácia
Vzťahy medzi platom a motiváciou sa často diskutujú. Väčšina expertov súhlasí s tým, že na prilákanie a udržanie zamestnancov je potrebná primeraná mzda pre danú prácu. Diskusia sa zameriava na to, či plat funguje iba ako nástroj na zadržanie, alebo či je to užitočné pri motivovaní špičkového výkonu. Niektoré spoločnosti používajú mzdové hry, ako je mzda plus provízia alebo priama provízia, ako motivačné nástroje namiesto tradičného rovno-platového formátu.
Maslow
Maslowova hierarchia potrieb je štandardom psychológie ľudských potrieb. Maslow diskutoval o piatich základných potrebách: fyziologické, bezpečnosť a bezpečnosť, sociálna príslušnosť, úcta a sebaaktualizácia. Tiež uviedol, že len neuspokojené potreby sú motivujúce. Takže fyziologické potreby najnižšej úrovne sú vašou najvyššou prioritou, kým sa nesplnia. To môže zahŕňať plat, keďže je potrebné kupovať potraviny, oblečenie a prístrešok. Ďalej potrebujete bezpečnosť a bezpečnosť. Vyššie uspokojenie potrieb úcty a sebahodnotenia koreluje s platom, ale skôr z hľadiska, že vysoká mzda môže slúžiť na vyvolanie silnejšieho zmyslu pre sebadôveru a dosiahnutie.
Herzberg
Herzbergova dvojfaktorová teória založená na štúdiu pracovných postojov 200 účtovníkov a inžinierov všeobecne potvrdzuje Maslowa, ale konsoliduje päť úrovní potrieb do dvoch všeobecných kategórií potrebných faktorov - hygieny, údržby a motivácie. Jeho hygienické faktory sa prakticky zhodujú s fyziologickými a bezpečnostnými potrebami od spoločnosti Maslow. Motivačné faktory sú v súlade s Maslowovou príslušnosťou, úctou a sebarealizáciou. Herzberg uviedol, že základný plat je dôležitý ako potreba prežitia, pretože chráni pred nespokojnosťou zamestnancov. Nemohla však byť silne motivovaná. Poznamenal, že uznanie, propagačné príležitosti a vlastná hodnota sú kľúčovými motormi. Ak teda spoločnosti spájajú tieto faktory so štruktúrou platenia, môžu mať väčšiu schopnosť využívať plat, aby presadzovali silnejšiu výkonnosť.
