Riadenie stavebnej firmy vyžaduje rôznorodé zručnosti. Musíte byť schopní porozumieť rôznym podnikovým logistikám spoločnosti, špecifickým technickým aspektom konštrukcie, ktorú vaša spoločnosť vykonáva, ako aj finančnému výhľadu zmluvnej firmy. Správa stavebnej firmy vyžaduje schopnosť nosiť viac klobúkov; ste manažér ľudských zdrojov, inžinier a účtovník.
Vytvorte príslušnú právnickú osobu pre svoju firmu.Stavebné projekty zahŕňajú veľkú zodpovednosť a riziko. Vaša stavebná spoločnosť musí byť chránená pred takýmto vystavením prostredníctvom právnej bariéry, ktorá zahŕňa založenie vašej spoločnosti ako spoločnosti, spoločnosti s ručením obmedzeným alebo partnerstva. To tiež znamená, že vaša stavebná spoločnosť má primerané poistenie, licencie a viazanie na vykonávanie práce. Obráťte sa na právneho zástupcu a overte, či je vaša spoločnosť nastavená správne.
Získajte nové obchody a klientov. Aby ste tak mohli urobiť, musíte na trhu a propagovať svoju spoločnosť. Miesto miestnych reklám, kontaktovať priemyselné skupiny s potenciálnymi zákazníkmi alebo odporúčaniami a obráťte sa na vašu obec o všetky dostupné verejné pracovné miesta.
Personál zodpovedajúci množstvu práce vo vašom plynovode. Nájdite ľudí, ktorí majú stavebné skúsenosti v typoch projektov, ktoré vaša firma vytvára. Každému projektu by sa mal venovať každý rok skúsený projektový manažér. Okrem toho budete potrebovať pomocný personál v závislosti od veľkosti projektov. Uistite sa, že máte najať kompetentného účtovníka - fakturácia je kľúčom k úspechu.
Dohliadať na stavbu každého projektu z hľadiska vysokej úrovne. Požiadajte svojich projektových manažérov o týždennú aktualizáciu stavu rozpočtu a plánovania. Nezabudnite zorganizovať pravidelné stretnutia s projektovými manažérmi, aby ste zistili potenciálne riziká pre riadené projekty. Zodpovednosť za to, že osobne odovzdáte všetky materiálne odchýlky od pôvodného rozsahu práce priamo klientovi, skôr než začnete s akýmikoľvek zmenami.
Uistite sa, že fakturujete klientov presne a včas. Pracujte so svojim účtovným oddelením a projektovými manažérmi s cieľom vytvoriť mesačný cyklus účtov pre každý projekt. Pravidelne kontrolujte nezaplatené faktúry a informujte klientov o tom, že práca prestane platiť v prípade nevyriešenia nevyplatených faktúr.
Výstraha
Manažéri sú zodpovední za to, že ich spoločnosť koná v plnom súlade so zákonom. Ak nastane situácia, keď sú právne dôsledky nejasné, vyhľadajte odbornú radu.
