Ako robiť recenzie zamestnancov

Obsah:

Anonim

Ako robiť recenzie zamestnancov. Recenzie zamestnancov sú skvelým spôsobom, ako zabezpečiť, aby pracovníci a zamestnávatelia videli oko do očí, pokiaľ ide o očakávania a výkonnosť. Najmä vo veľkej spoločnosti, kde sa môže jednotlivý pracovník stratiť medzi masou, je dôležité venovať čas, aby sme sa zaoberali tak pozitívnymi, ako aj negatívnymi aspektmi výkonnosti zamestnanca počas roka.

Vykonávať recenzie zamestnancov

Predbežne rozhodnite o účelu preskúmania. Či chcete posúdiť všeobecnú výkonnosť pracovníka v spoločnosti, alebo chcete riešiť produktivitu alebo navrhnúť zmeny, dajte zamestnancovi predbežné upozornenie, aby mal možnosť širšie pracovať na podrobnostiach medzi recenziami.

Byť dôsledný. Vytvorte tabuľku alebo dotazník, ktorý môžete použiť ako sprievodcu, ktorý vám pomôže posúdiť, kde je zamestnanec, a odkiaľ ho očakávate. Používajte rovnaké otázky mesiac po mesiaci, aby ste zistili, ako sa menia odpovede. Niektorí zamestnávatelia uprednostňujú očíslovaný stôl alebo vopred stanovený zoznam kvalifikačných faktorov, ale to, čo vyberiete, nie je tak dôležité ako to, ako ho používate.

Rozhodnite sa o načasovaní recenzií. Mesačná je pravdepodobne príliš často, pokiaľ spoločnosť nie je úplne orientovaná na predaj a musí zabezpečiť, aby pracovníci plnili svoje kvóty. V opačnom prípade je pravdepodobne múdrejší robiť recenzie zamestnancov nie viac ako dvakrát do roka. Stanovenie konkrétnych, pevne stanovených časov môže byť pre všetkých zainteresovaných menej stresujúce, pretože ľudia budú mať čas na prípravu stretnutí.

Spätná väzba ponuky. To znamená nechať zamestnanca vedieť o svojich slabých stránkach a silných stránkach. Môžete poskytnúť návrhy o tom, ako sa dajú implementovať zmeny, alebo požiadať zamestnanca, ako vidí svoju budúcu pozíciu a čo by chcel urobiť, aby sa zlepšil.

Vykonávajte recenzie v pozitívnej atmosfére, bez toho, aby ste sa ponáhľali do procesu alebo sa cítili ako situácia, kedy sa udialo. Naplánujte dostatok času s každým zamestnancom, aby ste mohli počúvať jeho obavy alebo žiadosť o zmeny. Ak je to možné, nech všetci vedia, ako dlho bude revízia, takže v čase, keď príde čas, nie sú žiadne prekvapenia.

Tipy

  • Zatiaľ čo zdôrazňovanie pozitívne je dôležité, uistite sa, že nájdete niečo, na čo môže zamestnanec pracovať. To by sa nemalo robiť ako spôsob, ako podkopať dôveru, ale ako spôsob presadzovania ľudí k dokonalosti.