Teória rovnosti v odmeňovaní hovorí, že mzdy a platy priamo ovplyvňujú správanie a výkonnosť zamestnancov. V roku 1976 John Stacey Adams, autor a behaviorálny psychológ, túto teóriu rozšíril tým, že hovorí, že zamestnanci rozhodujú o tom, či je kompenzácia spravodlivá porovnaním pracovného úsilia a odmeňovania zamestnancov. Výzvou, ktorú predstavuje majiteľ malého podniku, ktorý musí vyrovnať rozpočtovú realitu s potrebou platiť zamestnancov, spravodlivo robí mzdové a platové prieskumy, ktoré berú do úvahy vonkajšie a vnútorné faktory, ktoré sú nevyhnutné na dosiahnutie obidvoch cieľov.
Rozdiely na trhu práce
Vonkajšie faktory sú tie, ktoré sa používajú na definovanie trhu práce. Trhy práce sa líšia v závislosti od faktorov, ako je geografická poloha, stupeň konkurencie a úrovne vzdelania a skúseností pracovnej sily. To robí používanie správneho trhu práce rovnako dôležité ako rozhodovanie o tom, ktoré faktory sa majú zahrnúť do prieskumu miezd a platov. Napríklad, ak vaša firma má lokality v metropolitných a vidieckych oblastiach a vy definujete trh práce pomocou definície vidieka, s najväčšou pravdepodobnosťou nastavíte príliš nízke mzdy, aby ste prilákali a udržali zamestnancov v metropolitnej lokalite.
Štruktúra, priemysel a veľkosť
Organizačné štruktúry, druh podnikania a veľkosť sú dôležitými faktormi. Ak chcete urobiť presné porovnanie miezd a platov, každý z týchto faktorov sa musí úzko spájať s vašou firmou. Napríklad jediný majiteľ, nezisková organizácia a spoločnosť využívajú rôzne platové štruktúry. Podobne obchod s potravinami a spoločnosť pre vývoj softvéru používajú aj rôzne štruktúry platieb. Ak spustíte podnikanie s miernym rozmerom a porovnáte rozsah miezd a platov s veľkou spoločnosťou v tom istom odvetví, ako je vaša vlastná spoločnosť, s najväčšou pravdepodobnosťou zistíte, že platíte svojim zamestnancom oveľa menej ako ich protistrany.
Vnútorné faktory
Vnútorné faktory určujú relatívnu hodnotu rôznych pracovných miest pre spoločnosť. Zatiaľ čo majiteľ malého podniku s len malým počtom zamestnancov môže vyhodnotiť každú prácu, veľké podniky najčastejšie vyberajú reprezentatívne kľúčové úlohy. Bez ohľadu na to, interné faktory sú kompenzovateľné charakteristiky práce, pre ktorú je podnik ochotný zaplatiť. Najčastejšie tieto zahŕňajú pracovné zaradenie, povinnosti a požiadavky. Každý faktor získava hodnotenie podľa menového kurzu podľa jeho dôležitosti v práci, pričom celkové body sa používajú na určenie optimálnej mzdy alebo platu.
Dávať to všetko dokopy
Komplexný prieskum miezd a platov - a spravodlivé rozdelenie miezd - musí zohľadňovať vonkajšie aj vnútorné faktory. V článku nazvanom "Pay Equity: Internal and External Considerations" autori naznačujú, že zamestnanci začínajú vnímať nerovnosť v odmeňovaní, keď je rozdiel v odmeňovaní - či už externý alebo interný - blíži sa 15 až 20 percent. Z tohto dôvodu je nevyhnutné získať externé údaje od renomovaných zdrojov, ako je ministerstvo práce USA, obchodné združenia a miestna obchodná komora, aby vykonávali presné hodnotenia práce.
