Riadiace stretnutia sú potrebné pre mnohé spoločnosti, najmä pre spoločnosti s veľkým počtom zamestnancov. Stretnutia vedenia sa používajú predovšetkým na komunikáciu operačných, strategických a výsledkov orientovaných informácií. Stretnutia riadenia však nemusia byť suché, aby boli účinné. Zahrnutím niekoľkých hier na stretnutiach manažmentu môžete zlepšiť vzťahy medzi manažérmi, zľahčiť celkový čas stretnutí a zmeniť ich na to, čo manažéri majú možnosť navštevovať.
Cvičenie farieb
Cvičenie s farbami je rýchla hra, ktorú môžete použiť pri malých alebo veľkých skupinách manažérov na ďalšej schôdzi. Cvičenie zobrazuje manažérom, že ľudia zobrazujú rovnakú udalosť alebo dostávajú rovnaké informácie rôznymi spôsobmi. Vysvetlite, že emócie sú vyvolávané rôznymi vecami pre rôznych ľudí. Predstavte si, že efektívny manažér si vyžaduje schopnosť porozumieť stanovisku zamestnanca. Použite nasledujúcu ilustráciu, aby ste manažérom pomohli zistiť, ako môžu duševné združenia ovplyvňovať alebo "farby" názory. Požiadajte všetkých prítomných, aby zatvorili oči a predstavte si dni v týždni. Požiadajte ich, aby každému dňu priradila farebnú farbu a napísali tie farby. Rozdeľte ľudí do štyroch alebo piatich skupín a požiadajte ich, aby diskutovali o svojich odpovediach, ako aj o dôvodoch každej zvolenej farby.
Jar of Gumballs
Umiestnite veľkú nádobu z guľôčok na stôl mimo vchodu do ďalšieho riadiaceho stretnutia, spolu s úchytmi papiera a pera. Opýtajte sa manažérov, aby zapísali svoje odhady počtu bičov v pohári na útržkoch papiera (jeden odhad na manažéra). Povedzte manažérom, aby si s nimi schránky uchovávali. Keď sú všetci účastníci sedení, rozdeľte manažérov do skupín a požiadajte ich o vzájomné zdieľanie svojich odhadov a dosiahnutie konsenzu ako skupiny o tom, ktorý odhad je najbližší k aktuálnemu počtu gumbalov. Dajte džbánom gumballs do skupiny s najbližším odhadom. Použite cvičenie, aby ste ukázali, ako ľudské mozgy odhadujú jednotky inak a ako sa navzájom využívajú ako zdroje tým, že pracujú v skupinách, môžu znížiť pravdepodobnosť chyby.
Spoločnosť Bingo
Rozdeľte manažérov do skupín od piatich do ôsmich ľudí (môžete meniť veľkosť skupiny na základe celkového počtu manažérov na vašom stretnutí alebo mať iba jednu skupinu, ak vaše správy sú nižšie ako 15). Vytvorte karty "Bingo" s očíslovanými štvorcami naplnenými triviálnymi otázkami o vašej spoločnosti. Variabilné otázky, ako napríklad: "Meno nášho prvého prezidenta", ako napríklad: "Koľko krajín (alebo štátov) robia naši zamestnanci?" Aby sa na námestí umiestnili "X", manažéri musia dohodli v rámci svojich skupín, čo je správna odpoveď. Dajte skupinkám desať minút na dokončenie čo najväčšieho počtu otázok. Vyberte čísla z klobúka a čítajte odpovede na tieto čísla. Tímy musia mať správnu odpoveď na umiestnenie "X" na štvorčeky. Prvý tím s víťazstvom "X" vyhrá.
Mesačný kvíz
Začnite stretnutia s krátkym päťtýždňovým kvízom o údajoch spoločnosti. Požiadajte všetkých účastníkov, aby napísali svoje odpovede na kus papiera. Pripravte si tri otázky týkajúce sa tie-breakeru, ale nepýtajte sa, ak to nebude potrebné. Potom, čo manažérom zadáte niekoľko sekúnd, aby ste odpovedali na poslednú otázku, požiadajte všetkých účastníkov o vystúpenie. Začnite prvou otázkou, odkryte odpoveď a požiadajte všetkých, ktorí dostali odpoveď, zle. Pokračujte v otázkach, kým zostane iba jeden manažér. Ak je to potrebné, použite ťažšie otázky týkajúce sa tie-breaker, aby ste sa dostali k jednému víťazovi. Dajte víťaza gag dar alebo zábavné "trofej", ktoré môžu byť odovzdané od víťaza k víťazovi zakaždým, keď kvíz je prijatý.
