Debra Johnsonová a Colin Turner vysvetľujú vo svojej knihe "Medzinárodné podnikanie", že trend globalizácie prinúti podniky, aby navrhli stratégie, ktoré by mohli viesť ich operácie v zahraničí. Johnson a Turner uvádzajú faktory tohto trendu, vrátane marketingovej globalizácie, ktoré stúpajú nad obmedzenia domáceho trhu a využívajú rozdiely na zahraničnom trhu. Pohyb v zámorí však nezaručuje vyššie výnosy. Mnoho firiem čelí viacerým bežným prekážkam, keď sa rozhodnú rozšíriť svoju činnosť v zahraničí.
marketing
Odoslanie správy, účel a funkcia výrobku sa musí vykonať v súlade s miestnymi tradíciami a zvykmi. Prekážky marketingu v zahraničí zahŕňajú riešenie jazykových bariér, pochopenie regionálnej kuchyne a uplatnenie vhodnej predajnej taktiky.
V niektorých prípadoch môžu dokonca aj najlepšie marketingové plány stratiť. Michael White uvádza príklad vo svojej knihe "Krátky kurz medzinárodných marketingových neúspechov" zo švajčiarskej verejnej PR kampane, ktorá sa nevykonávala podľa plánu: Keď švajčiarska vláda dodala 50 kmeňov zo sklenených vlákien na miesto okolo mesta New York aby vykúzli obraz švajčiarskej kuchyne, obyvateľstvo objavilo, že tieto kravy boli veľmi horľavé. Namiesto toho, aby ich zdobili tak, ako ich zamýšľalo, mnohí občania ich zapálili v ohni.
ekonómie
Ekonomika cieľovej cudzej krajiny si vyžaduje posudzovanie. Medzi faktory patrí úroveň politickej korupcie a nestability, druh vlády a kvalita pracovnej sily. Rozvinuté krajiny s vzdelanou pracovnou silou sú zvyčajne drahšie voľby ako krajiny s politickou nestabilitou a skorumpovanou vládou. Preto podniky zvyčajne analyzujú kompromis medzi nákladmi a stabilitou pri outsourcingu určitých obchodných operácií.
finančné
Nadnárodné korporácie prekonávajú prekážky vrátane rizika výmeny cudzích mien a daní z príjmov právnických osôb. Michael Connolly, autor knihy "International Business Finance", hovorí, že podniky riadia riziko zavedením budúcej alebo budúcej zmluvy so zahraničnými stranami. Connolly vysvetľuje, že forwardová zmluva je prispôsobená zmluva, zatiaľ čo budúca zmluva je štandardnou dohodou. Obidve zmluvy zabraňujú podniku, aby stratil významné finančné prostriedky výmenou meny za spotovú úrokovú sadzbu. Okrem toho firma vopred vie, koľko peňazí bude stáť rokovanie. Dodatočné finančné prekážky zahŕňajú platbu národnej dane z príjmov právnických osôb a určenie, ktorý krajinský alebo zahraničný predajca ponúka najlepšie ponuky.
logistika
Preprava produktu do zahraničia alebo späť do hostiteľskej krajiny je bežnou obchodnou prekážkou. Vo väčšine prípadov nájdu miestni dodávatelia oboznámenie sa s miestnymi cestami a so všeobecnou oblasťou. Miestni dodávatelia tiež zvyčajne poznajú najlacnejšie a najspoľahlivejšie spôsoby zasielania. Napriek tomu je nákup spoľahlivého predajcu významným záväzkom. Mnohé nadnárodné korporácie očakávajú, že dodávateľ poskytne spoľahlivé metódy sledovania, aby zabezpečil, že inventarizácia príde včas. Kontrola kvality je ďalšou logistickou prekážkou - určité továrenské normy môžu byť nižšie v cudzej krajine ako v Spojených štátoch. Mattel sa tejto lekcii naučil ťažko, keď spoločnosť musel spomenúť niekoľko hračiek - všetky zdobené potenciálne škodlivým náterom na báze olova - ktoré boli vyrobené vo svojich továrňach v Číne.
